Conteúdo do arquivo

Perspectiva;Macrodesafio;Objetivo Estratégico;Identificação;Nome do Projeto;Escopo;Área;Status;% Atividades Concluídas;Orcamento Previsto;Orcamento Executado;Atividade;"Data Inicio
Prevista";"Data Inicio
Real";"Data Fim
Prevista";"Data Fim
Real";
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.1;Implantação da Central de Serviços de Acessibilidade;Visa a contratação de empresa especializada na prestação de serviços de Intermediação de Libras (Língua Brasileira de Sinais) por meio de Central de Comunicação Virtual, de modo a viabilizar o atendimento de pessoas surdas ou com deficiência auditiva para acesso aos serviços eleitorais, da qual, no âmbito do TRE-SP;SEPLAN;Concluído;100%;R$ 962.834,24;R$ 259.576,00;"Início dos estudos técnicos e levantamento de informações junto a outros
órgãos para elaboração do Termo de Referência";26/02/2021;26/02/2021;28/10/2022;17/11/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.1;Implantação da Central de Serviços de Acessibilidade;Visa a contratação de empresa especializada na prestação de serviços de Intermediação de Libras (Língua Brasileira de Sinais) por meio de Central de Comunicação Virtual, de modo a viabilizar o atendimento de pessoas surdas ou com deficiência auditiva para acesso aos serviços eleitorais, da qual, no âmbito do TRE-SP;SEPLAN;Concluído;100%;R$ 962.834,24;R$ 259.576,00;"Data limite para encaminhamento do TR à Secretaria de Administração de
Material";29/10/2021;29/10/2021;28/10/2022;17/11/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.1;Implantação da Central de Serviços de Acessibilidade;Visa a contratação de empresa especializada na prestação de serviços de Intermediação de Libras (Língua Brasileira de Sinais) por meio de Central de Comunicação Virtual, de modo a viabilizar o atendimento de pessoas surdas ou com deficiência auditiva para acesso aos serviços eleitorais, da qual, no âmbito do TRE-SP;SEPLAN;Concluído;100%;R$ 962.834,24;R$ 259.576,00;Início do funcionamento da Central de Serviços de Acessibilidade;30/11/2023;30/11/2023;30/11/2023;30/11/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Execução dos Planos de Ação para Projeto Piloto - Eleições 2022;07/01/2022;07/01/2022;30/09/2022;30/10/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Identificação povos indígenas e comunidades remanescentes de quilombos, titulados/em processo de titulação, isolados/localizados em área de difícil acesso, comunidades tradicionais de Castelhanos e Bonete (mun. Ilhabela);07/03/2022;07/03/2022;02/10/2022;02/10/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Análise de superação de desafios e elaboração dos Planos de Ação;04/04/2022;04/04/2022;31/05/2022;31/05/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Identificação de povos indígenas/comunidades remanescentes de quilombos que não estejam em processo de titulação, isolados/em áreas de difícil acesso, caboclos, caiçaras e ribeirinhos;07/01/2022;07/01/2022;31/10/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Execução dos Planos de Ação para 1a etapa - Eleições 2024;01/08/2023;01/08/2023;01/05/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;"Identificação de benzedeiros, cipozeiros, extrativistas, pescadores,
povos/comunidades de terreiro/matriz africana, povos ciganos, raizeiros - necessários estudos e definições";31/10/2026;;31/10/2028;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Execução dos Planos de Ação para 2a etapa - Eleições 2026;31/10/2026;;31/10/2028;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.2;Inclusão político eleitoral: Assentamentos, povos e comunidades tradicionais do Estado de São Paulo;Propõe-se a, em atendimento às diretrizes das Resoluções TSE 23.669/2021 e 23.659/2021, incluir os assentamentos, povos e comunidades no processo eleitoral, de forma contínua, por meio do mapeamento de suas localizações, pela identificação de suas necessidades em termos eleitorais, e pela promoção da educação eleitoral e do acesso ao voto.;SEPLAN;Em andamento;38%;R$ 420.000,00;R$ 56.141,64;Execução dos Planos de Ação para 3a etapa - Eleições 2028;31/10/2028;;31/10/2030;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Estudos preliminares;28/08/2023;28/08/2023;14/09/2023;14/09/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação do ambiente de testes;15/09/2023;15/09/2023;20/09/2023;20/09/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Adequação do agendabio;20/09/2023;20/09/2023;30/09/2023;19/10/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Orientações das zonas eleitorais, postos e centrais;21/09/2023;21/09/2023;06/10/2023;11/10/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implantação da nova sistemática;09/10/2023;23/10/2023;17/10/2023;23/10/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento e realização de eventuais ajustes técnicos e procedimentais;16/10/2023;23/10/2023;17/11/2023;17/11/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Proposta de retomada da biometria;21/11/2023;23/10/2023;24/11/2023;06/11/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Acompanhamento e realização de eventuais ajustes técnicos e
procedimentais";27/11/2023;06/11/2023;01/12/2023;01/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.1.3;Atendimento geral dos eleitores e das eleitoras com domicílio eleitoral no estado de São Paulo - Abertura do cadastro em âmbito estadual;Ultrapassar a barreira territorial, afastando a necessidade de grandes deslocamentos dos eleitores na busca pelos serviços da Justiça Eleitoral, independentemente a qual Zona pertença a inscrição, permitindo o atendimento, de forma presencial, por qualquer Cartório Eleitoral do Estado.;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conclusão do Projeto;04/12/2023;08/12/2023;08/12/2023;08/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Cidadania para todos - apoio ao multiplicador (Cartórios Eleitorais);01/02/2022;01/02/2022;16/12/2022;16/12/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;A Justiça Eleitoral vai até você - Fundação Casa;04/07/2022;14/07/2022;07/07/2022;14/07/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;"A Justiça Eleitoral vai até você - demais locais (CEU, Colégios, EMEF, por
exemplo)";01/09/2022;14/09/2022;28/10/2022;26/10/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Eleições para Grêmios Estudantis;04/04/2022;28/04/2022;31/05/2022;27/05/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Elaboração do planejamento para 2023;16/01/2023;16/01/2023;16/01/2023;16/01/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Elaboração do planejamento para 2025;16/01/2025;(cancelada);01/03/2025;(cancelada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.1;Educação Eleitoral e alistamento do jovem eleitor;Busca promover educação eleitoral e proporcionar maior adesão do eleitor jovem;COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Elaboração do planejamento para 2026;16/01/2026;(cancelada);01/03/2026;(cancelada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;"Reunião Presidência - juízes(as) e chefes de cartório para divulgação do
projeto e engajamento";27/01/2022;27/01/2022;27/01/2022;27/01/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;"Juízes(as) Eleitorais - identificar espaços públicos/negociar com a entidade
parceira/treinar o(a) colaborador(a)";01/02/2022;01/02/2022;25/02/2022;04/05/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Data-limite para celebração do acordo de cooperação e envio ao TRE/SP;01/02/2022;01/02/2022;11/03/2022;30/06/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Data-limite para que todas as entidades parceiras coloquem à disposição da população local estrutura de atendimento;14/03/2022;14/03/2022;14/03/2022;30/06/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Elaboração e publicação de LD solicitando a retomada do projeto pelos Cartórios Eleitorais;02/02/2023;02/02/2023;03/03/2023;03/03/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Suporte às Zonas Eleitorais e monitoramento;03/03/2023;03/03/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Deliberação acerca da continuidade do Projeto (retorno da biometria);15/10/2023;15/10/2023;31/03/2024;05/04/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Emissão de relatórios mensais;08/01/2024;08/01/2024;19/12/2024;19/12/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.2;Parceria Cidadã;Visa unir esforços entre a Justiça Eleitoral e as prefeituras de todo o Estado para inclusão no cadastro de eleitores de cidadãos excluídos digitalmente. Por meio da parceria, as prefeituras de cidades, em regiões onde a Justiça Eleitoral não possui pontos de atendimento, disponibilizam um local e um funcionário para auxiliarem no atendimento online de cidadãos que procuram os serviços eleitorais. A medida evita que essas pessoas tenham que se deslocar para regiões distantes para solicitação dos serviços eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Os custos são da entidade parceira;Os custos são da entidade parceira;Suporte às Zonas Eleitorais;08/01/2024;08/01/2024;19/12/2024;19/12/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Documento de Oficialização da Demanda;10/02/2022;10/02/2022;10/02/2022;10/02/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Elaboração de Termo de Referência;15/09/2022;15/09/2022;20/04/2023;20/04/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Estudo preliminar;15/09/2022;15/09/2022;20/04/2023;20/04/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Adesão à Ata de Registro de Preços nº 102/2022 da SJDF-SETRA, registrada p;08/11/2023;08/11/2023;08/11/2023;08/11/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Data de disponibilizacão do bem;11/12/2023;23/11/2023;11/12/2023;23/11/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.2.3;Ampliação da oferta de publicações em formatos alternativos acessíveis;Garantir acesso ao acervo bibliográfico digital em alinhamento à política de inclusão da pessoa com necessidades especiais, a partir do momento em que houver conhecimento das ferramentas disponíveis ou adquiridas;SGID;Concluído;100%;R$ 32.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgação da funcionalidade para a instituição;29/01/2024;01/02/2024;29/01/2024;01/02/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.1;Cadastro Nacional de Peritas e Peritos e de Intérpretes Especializados em Linguagem Indígena;"Adequar este Regional às Resoluções CNJ nº 233
de 13.7.2016 e nº 287, de 25.06.2019, com a formalização de convênio ou Termo de Cooperação com o Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo até o final do ano, com o menor custo possível";SJ;Sobrestado;0%;Não aplicável;Não aplicável;Proposição do Convênio/Termo de Cooperação ao Tribunal de Justiça/SP;01/03/2023;02/05/2023;31/07/2023;(sobrestada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.1;Cadastro Nacional de Peritas e Peritos e de Intérpretes Especializados em Linguagem Indígena;"Adequar este Regional às Resoluções CNJ nº 233
de 13.7.2016 e nº 287, de 25.06.2019, com a formalização de convênio ou Termo de Cooperação com o Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo até o final do ano, com o menor custo possível";SJ;Sobrestado;0%;Não aplicável;Não aplicável;Celebração/formalização do Convênio ou Termo de Cooperação;01/05/2023;(sobrestada);31/07/2023;(sobrestada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.1;Cadastro Nacional de Peritas e Peritos e de Intérpretes Especializados em Linguagem Indígena;"Adequar este Regional às Resoluções CNJ nº 233
de 13.7.2016 e nº 287, de 25.06.2019, com a formalização de convênio ou Termo de Cooperação com o Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo até o final do ano, com o menor custo possível";SJ;Sobrestado;0%;Não aplicável;Não aplicável;Dar ampla publicidade da realização do Convênio/Termo de Cooperação;01/07/2023;(sobrestada);31/08/2023;(sobrestada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.1;Cadastro Nacional de Peritas e Peritos e de Intérpretes Especializados em Linguagem Indígena;"Adequar este Regional às Resoluções CNJ nº 233
de 13.7.2016 e nº 287, de 25.06.2019, com a formalização de convênio ou Termo de Cooperação com o Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo até o final do ano, com o menor custo possível";SJ;Sobrestado;0%;Não aplicável;Não aplicável;Conclusão do projeto;01/10/2023;(sobrestada);30/11/2023;(sobrestada);
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento dos conteúdos a serem adaptados;01/03/2021;01/03/2021;01/03/2021;01/03/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prestar suporte a eventuais dúvidas do grupo gestor e dependências publicadoras (prazo não fechado -ou sempre que houver dúvidas);01/03/2021;01/03/2021;19/12/2021;19/12/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Contato com o grupo de suporte do Portal da JE no TSE para ajustes na
infraestrutura do sítio";01/03/2021;01/03/2021;01/03/2021;01/03/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Desenvolvimento de instruções sobre inclusão do texto alternativo nas
imagens do site, para divulgação ao grupo gestor e dependências publicadoras";01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Grupo gestor - Divulgação das instruções para as dependências publicadoras;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Grupo  gestor - Estabelecer prazo para que as unidades publicadoras incluam o texto alternativo nas imagens sob sua responsabilidade que estão disponíveis aos usuários do sítio do TRE-SP;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Dependências da Secretaria do TRE-SP- Inserir os textos alternativos em todas as imagens sob sua responsabilidade, que estão disponíveis aos
usuários do sítio do TRE-SP";19/12/2021;19/12/2021;19/12/2021;19/12/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.2;Implementação de texto alternativo no conteúdo não textual do sítio do TRE- SP;Proporcionar ações constantes no sentido de facilitar e ampliar o acesso às pessoas com deficiência intelectual e/ou restrições motoras ao portal na internet. Além de texto alternativo nas imagens utilizadas, descrição dos conteúdos de formulário, teclas de atalho e de salto de conteúdo, apresentar a funcionalidade Rybená, a qual permite aos surdos, deficientes visuais, pessoas com deficiências intelectuais, idosos, disléxicos e outras pessoas com dificuldade de leitura e de compreensão de textos, a possibilidade de entendimento dos conteúdos web. É uma tecnologia assistiva para traduzir textos do português para libras e voz.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Grupo gestor - Garantir que as unidades publicadoras cumpram as instruções no prazo determinado.;19/12/2021;19/12/2021;19/12/2021;19/12/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.3;"Regulamentação da assistência jurídica voluntária no âmbito do
Tribunal Regional Eleitoral";"Busca-se facilitar aos Juízos Eleitorais e ao Tribunal a nomeação de advogados para os casos em que não seja possível a atuação da Defensoria
Pública.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo final para aprovação da Resolução regulamentadora.;10/07/2020;30/07/2020;30/09/2023;12/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.3;"Regulamentação da assistência jurídica voluntária no âmbito do
Tribunal Regional Eleitoral";"Busca-se facilitar aos Juízos Eleitorais e ao Tribunal a nomeação de advogados para os casos em que não seja possível a atuação da Defensoria
Pública.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo final para conclusão do Sistema Informatizado necessário à efetivação;01/10/2023;01/06/2023;15/11/2023;29/09/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.3;"Regulamentação da assistência jurídica voluntária no âmbito do
Tribunal Regional Eleitoral";"Busca-se facilitar aos Juízos Eleitorais e ao Tribunal a nomeação de advogados para os casos em que não seja possível a atuação da Defensoria
Pública.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo final para elaboração do material de divulgação externo e interno (orie;16/11/2023;19/12/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.3;"Regulamentação da assistência jurídica voluntária no âmbito do
Tribunal Regional Eleitoral";"Busca-se facilitar aos Juízos Eleitorais e ao Tribunal a nomeação de advogados para os casos em que não seja possível a atuação da Defensoria
Pública.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início do cadastramento dos Advogados interessados.;08/01/2024;19/12/2023;31/01/2024;19/12/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.4;Relação de contraste mínimo de 7:1 na apresentação visual do texto e imagens de texto;Abranger diretrizes que possibilitarão o conteúdo acessível a um maior número de pessoas com deficiência, como cegueira e baixa visão, surdez e baixa audição, limitações de movimentos, incapacidade de fala, fotossensibilidade e combinações destas características, além de alguma facilidade para quem apresenta dificuldades de aprendizagem e limitações cognitivas.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;SETCD - Contato com o grupo de suporte do Portal da JE no TSE para ajustes na infraestrutura do sítio;22/03/2021;17/03/2021;22/03/2023;30/06/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.4;Relação de contraste mínimo de 7:1 na apresentação visual do texto e imagens de texto;Abranger diretrizes que possibilitarão o conteúdo acessível a um maior número de pessoas com deficiência, como cegueira e baixa visão, surdez e baixa audição, limitações de movimentos, incapacidade de fala, fotossensibilidade e combinações destas características, além de alguma facilidade para quem apresenta dificuldades de aprendizagem e limitações cognitivas.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;SETCD - Levantamento dos conteúdos a serem adaptados;26/05/2021;25/11/2021;26/05/2023;16/12/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.4;Relação de contraste mínimo de 7:1 na apresentação visual do texto e imagens de texto;Abranger diretrizes que possibilitarão o conteúdo acessível a um maior número de pessoas com deficiência, como cegueira e baixa visão, surdez e baixa audição, limitações de movimentos, incapacidade de fala, fotossensibilidade e combinações destas características, além de alguma facilidade para quem apresenta dificuldades de aprendizagem e limitações cognitivas.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;SETCD - Desenvolvimento de instruções sobre inclusão do texto alternativo nas imagens do site, para divulgação ao grupo gestor e dependências publicadoras;01/07/2021;26/01/2022;01/07/2023;16/12/2022;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.5;Sinalização de entradas e saídas acessíveis;"Sinalizar os prédios das Sedes 1 e 2 do TRE-SP
para atendimento da NBR 9050/2020 até o final de 2021.";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;levantamentos da (SEENG ou SEARQ?);01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.5;Sinalização de entradas e saídas acessíveis;"Sinalizar os prédios das Sedes 1 e 2 do TRE-SP
para atendimento da NBR 9050/2020 até o final de 2021.";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;aquisição placas e material;01/09/2021;01/09/2021;01/09/2021;01/09/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.5;Sinalização de entradas e saídas acessíveis;"Sinalizar os prédios das Sedes 1 e 2 do TRE-SP
para atendimento da NBR 9050/2020 até o final de 2021.";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;instalação placas e materiais;03/11/2021;03/11/2021;03/11/2021;03/11/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.6 ;"Sinalização de vaga reservada acessível ou de
idosa e idoso para veículo";"A sinalização horizontal para PCR existente atende parcialmente o Tribunal, devendo ser
completada com sinalização vertical e sinalização";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;levantamentos da ScEA;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;01/07/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.6 ;"Sinalização de vaga reservada acessível ou de
idosa e idoso para veículo";"A sinalização horizontal para PCR existente atende parcialmente o Tribunal, devendo ser
completada com sinalização vertical e sinalização";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;aquisição placas e material;01/09/2021;01/09/2021;01/09/2021;01/09/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.3.6 ;"Sinalização de vaga reservada acessível ou de
idosa e idoso para veículo";"A sinalização horizontal para PCR existente atende parcialmente o Tribunal, devendo ser
completada com sinalização vertical e sinalização";SGS;Concluído;100%;R$ 15.000,00;Realizado sem custos  extras;instalação placas e materiais;03/11/2021;03/11/2021;03/11/2021;03/11/2021;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Estudos preliminares;01/04/2023;01/04/2023;30/04/2023;19/05/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião com o Procurador do município para viabilidade do projeto;01/05/2023;19/05/2023;31/05/2023;23/05/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião com do Juiz Eleitoral e do Chefe de Cartório com o Prefeito para apr;01/07/2023;01/07/2023;15/07/2023;21/07/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do Projeto com definição de seus parâmetros;15/07/2023;21/07/2023;15/09/2023;18/09/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Busca de informações junto aos diversos setores do Tribunal Regional Eleitor;15/07/2023;21/07/2023;15/09/2023;20/10/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio do projeto ao Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo para apreciação;15/09/2023;18/09/2023;30/09/2023;20/10/2023;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação pela Prefeitura de Jandira/SP do material elaborado;01/10/2023;13/12/2023;31/05/2024;08/05/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.4;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE 304;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conclusão do projeto;31/05/2024;08/05/2024;31/05/2024;08/05/2024;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Estudos preliminares;01/03/2025;;30/04/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Capacitação de servidores;01/03/2025;;31/05/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião com Procurador do município para viabilidade do projeto;01/03/2025;;31/03/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião com do Juiz Eleitoral e do Chefe de Cartório com o Prefeito para apresentação do projeto e verificação da sua viabilidade e continuidade;01/03/2025;;30/04/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Busca de informações junto aos diversos setores do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo para verificação e concretização do projeto;01/03/2025;;30/04/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do Projeto com definição de seus parâmetros;01/03/2025;;30/04/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio do projeto ao Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo para apreciação e elaboração do material a ser divulgado e propagado pela Prefeitura de Jandira/SP;01/03/2025;;30/04/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.5.5;RegulariZE  - ZE 304 - Jandira-SP;Regularização de aproximadamente 14.000 títulos eleitorais cancelados no município;ZE304;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação pela Prefeitura de Jandira/SP do material elaborado;01/03/2025;;31/05/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.1.Levantamento e análise dos normativos pertinentes à revisão da política, tais como: Resolução CNJ n. 376/2021 - Dispõe sobre o emprego obrigatório da flexão de gênero para nomear profissão ou demais designações na comunicação social e institucional do Poder Judiciário nacional; Resolução CNJ n. 401/2021 - Dispõe sobre o desenvolvimento de diretrizes de acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência nos órgãos do Poder Judiciário e de seus serviços auxiliares, e regulamenta o funcionamento de unidades de acessibilidade e inclusão; Resolução CNJ n. 490/2023 - Institui o Fórum Nacional do Poder Judiciário para a Equidade Racial (Fonaer), destinado a elaborar estudos e propor medidas para o aperfeiçoamento do sistema judicial quanto ao tema; Resolução CNJ n. 520/2023 - Dispõe sobre a Política Judiciária sobre Pessoas Idosas e suas interseccionalidades; Resolução CNJ n. 544/2024 - Altera a Resolução CNJ nº 364/2021, que dispõe sobre a instituição da Unidade de Monitoramento e Fiscalização de decisões e deliberações da Corte Interamericana de Direitos Humanos no âmbito do Conselho Nacional de Justiça, bem como apresenta Modelo Exemplificativo com diretrizes para a criação de tal órgão nos tribunais; Agenda 2030, que contempla os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), baseados nas dimensões do desenvolvimento sustentável – econômica, social, ambiental e institucional – de forma integrada, indivisível e transversal para o atingimento das metas associadas; Resolução Nº 425 de 08/10/2021, Instituir, no âmbito do Poder Judiciário, a Política Nacional de Atenção a Pessoas em Situação de Rua; Resolução Nº 255 de 04/09/2018. Institui a Política Nacional de Incentivo à Participação Institucional Feminina no Poder Judiciário; Resolução Nº 540 de 18/12/2023. Altera a Resolução CNJ nº 255/2018 e dispõe sobre paridade de gênero, com perspectiva interseccional de raça e etnia, em atividades administrativas e jurisdicionais no âmbito do Poder Judiciário; Instrução Normativa Nº 103 de 20/08/2024. Institui o Programa de Acessibilidade e Inclusão do Conselho Nacional de Justiça. Além de outros normativos que tratam da temática.";03/02/2025;;31/05/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.2. Levantamento e estudo comparativo de políticas de diversidade e inclusão implementadas por outros órgãos públicos, visando à incorporação de boas práticas no processo de revisão.;31/03/2025;;30/06/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.3. Apresentação da proposta de minuta da nova Política de Acessibilidade e Inclusão à DG, propondo abertura de consulta com os(as) servidores(as) com deficiência ou mobilidade reduzida.;07/04/2025;;30/07/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.4. Realização de consulta pública dirigida às(aos) servidoras(es) do TRE-SP com deficiência ou mobilidade reduzida, a fim de conferir oportunidade para que estes apresentem contribuições e sugestões para o aprimoramento da política, assegurando a ampla participação.;30/05/2025;;30/06/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.5.	Realização de consulta pública dirigida às(aos) servidoras(es) do TRE-SP sobre temas relacionados à diversidade e inclusão, tais como  raça, etnia, gênero, identidade de gênero, orientação sexual, idade, classe social, religião e nacionalidade, a fim de conferir oportunidade para que estes apresentem contribuições e sugestões para o aprimoramento da política, assegurando a ampla participação.";30/05/2025;;30/06/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.6.	Elaboração da proposta da nova Política de Diversidade, Acessibilidade e Inclusão, após apuração dos resultados da consulta pública.";01/07/2025;;01/08/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.7.	Submissão da proposta da nova política à alta administração.";04/08/2025;;19/12/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.8.	Aprovação do novo texto normativo";04/08/2025;;19/12/2025;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.9.	Divulgação interna, por meio de informativo de Linha Direta,da instituição da nova Política de Diversidade, Acessibilidade e Incluso";06/01/2026;;31/03/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2. Atualização do site e materiais instrucionais produzidos pela SEACESS.;06/01/2026;;19/12/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3. Campanha institucional para divulgação, com cronograma de publicação a critério da SECOM.;06/01/2026;;19/12/2026;;
Sociedade;Garantia dos Direitos Fundamentais;Promover a cidadania e a responsabilidade social;1.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 6111;Implementar programa de diversidade e inclusão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4. Ações de capacitação;06/01/2026;;19/12/2026;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.1;"Implantação do chatbot -
Atendimento virtual a cidadãs e cidadãos";"Facilitar o atendimento ao eleitor por meio de
aplicativos de mensagens, sites, e outras plataformas digitais.";STI;Em andamento;0%;R$ 242.400,00;R$ 0,00;Implantação de chatbot - Atendimento virtual a cidadãs e cidadãos;16/03/2022;15/06/2022;31/12/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Reunião com as Juízas e os Juízes Eleitorais da Capital, para a apresentação d;26/10/2023;(cancelada);26/10/2023;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Reunião de planejamento a Seção de Urnas Eletrônicas;01/11/2023;(cancelada);30/11/2023;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Tratativas com a Secretaria de Gestão da Informação e Documental (SGID), p;01/12/2023;(cancelada);19/12/2023;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Transmissão das informações para os(as) chefes de cartório da Capital.;01/12/2023;(cancelada);19/12/2023;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Disponibilização de material orientador aos cartórios;10/01/2024;(cancelada);31/01/2024;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Procedimentos referentes à parametrização das urnas;26/02/2024;(cancelada);15/03/2024;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.1.2;Ação Coordenada – Grêmios Estudantis Municipais;"Planejar e executar ações relacionadas à realização de eleições parametrizadas em escolas, em parceria com as instituições de ensino interessadas, tendo em vista a relevância da temática e a importância da inserção dos conceitos inerentes
à cidadania e educação eleitoral como forma de";COEJEP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Data de realização das eleições;20/03/2024;(cancelada);20/03/2024;(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;Impulsionamentos;07/02/2022;08/02/2022;15/01/2023;15/01/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;Campanha Tamo Junto;16/05/2022;30/06/2022;31/10/2022;20/10/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;TikTok;31/05/2022;30/06/2022;31/05/2022;19/12/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;Simplificando as Eleições;25/07/2022;15/08/2022;31/10/2022;28/10/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;Campanha 10 Mandamentos;01/09/2022;17/08/2022;30/09/2022;01/09/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;"Plano para incentivar a participação de funcionários nas redes sociais –
público interno";01/04/2023;01/03/2023;31/10/2023;31/10/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.3.1;Expansão das redes sociais;"Levar as informações sobre a Justiça Eleitoral a um número maior de eleitores nas redes sociais nas quais o Tribunal já atua e atingir ao menos 130 mil seguidores no Facebook, 25 mil no Instagram e 17 mil no Twitter. Um investimento de cem reais possibilita aumentar o alcance em mais de 1000% (ou dez vezes), conforme o ""apelo da publicação"".";SECOM;Concluído;100%;R$ 450.000,00;R$ 72.000,00;Plano para aumentar o número de seguidores nas redes sociais - público externo;01/06/2023;01/04/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Aprimorar o relacionamento com atores e instituições parceiras para maximizar o desempenho organizacional;2.1.6.1 ;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 2.1.1.1;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""2.1.1.1 - Engajamento nas redes sociais"" da SECOM, que apresentou um percentual de atingimento da meta de 0% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SECOM;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.1;Padronização das respostas fornecidas às eleitoras e aos eleitores da Justiça Eleitoral Paulista.;Uniformizar o atendimento prestado pela equipe de servidores da Seção de Apoio à Ouvidoria, de maneira a padronizar as informações transmitidas às usuárias e aos usuários da Justiça Eleitoral Paulista.;COUVEX;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento da volumetria e análise de Pareto dos assuntos tratados na SEOUVE;04/09/2023;04/09/2023;06/09/2023;06/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.1;Padronização das respostas fornecidas às eleitoras e aos eleitores da Justiça Eleitoral Paulista.;Uniformizar o atendimento prestado pela equipe de servidores da Seção de Apoio à Ouvidoria, de maneira a padronizar as informações transmitidas às usuárias e aos usuários da Justiça Eleitoral Paulista.;COUVEX;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação de site na plataforma Google WorkSpace para hospedagem do banco de conhecimento da unidade.;11/09/2023;11/09/2023;30/11/2023;30/11/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.1;Padronização das respostas fornecidas às eleitoras e aos eleitores da Justiça Eleitoral Paulista.;Uniformizar o atendimento prestado pela equipe de servidores da Seção de Apoio à Ouvidoria, de maneira a padronizar as informações transmitidas às usuárias e aos usuários da Justiça Eleitoral Paulista.;COUVEX;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de procedimentos operacionais padrão atendimento e materiais de apoio com a visão dos sistemas e dos aplicativos utilizados pelos eleitores e pelas eleitoras.;30/11/2023;30/11/2023;31/01/2024;31/01/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.1;Padronização das respostas fornecidas às eleitoras e aos eleitores da Justiça Eleitoral Paulista.;Uniformizar o atendimento prestado pela equipe de servidores da Seção de Apoio à Ouvidoria, de maneira a padronizar as informações transmitidas às usuárias e aos usuários da Justiça Eleitoral Paulista.;COUVEX;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Capacitação das servidoras e servidores nos procedimentos operacionais e
materiais de apoio.";01/02/2024;20/02/2024;28/02/2024;20/02/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.1;Padronização das respostas fornecidas às eleitoras e aos eleitores da Justiça Eleitoral Paulista.;Uniformizar o atendimento prestado pela equipe de servidores da Seção de Apoio à Ouvidoria, de maneira a padronizar as informações transmitidas às usuárias e aos usuários da Justiça Eleitoral Paulista.;COUVEX;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Desenvolvimento de dashboard para medição e monitoramento da
performance das equipes pós padronização do atendimento.";01/03/2024;28/09/2023;31/03/2024;19/01/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Proposta de conteúdo;22/09/2021;22/09/2021;22/09/2021;22/09/2021;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Proposta de design;21/10/2021;21/10/2021;21/10/2021;21/10/2021;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Desenvolvimento e/ou análise de ferramenta apta para realização (suspenso;01/02/2022;01/02/2022;30/08/2023;30/08/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão e atualização de conteúdo pelas unidades responsáveis;06/09/2023;06/09/2023;06/10/2023;06/10/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Adequações necessárias;09/10/2023;09/10/2023;15/05/2024;15/05/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implantação da ferramenta;14/10/2023;05/11/2024;10/11/2024;19/11/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação e revisão das unidades;16/05/2024;23/09/2024;13/10/2024;05/11/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.1.2;Manual de Atendimento digital para unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo;Unificar as informações e recomendações sobre políticas e diretrizes relativas ao atendimento ao público externo em um único manual digital;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conclusão do projeto e início da revisão permanente;10/11/2024;19/11/2024;11/11/2024;19/11/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.2.1;Atualização da Pesquisa de Satisfação de cliente e do cliente Externo nas Unidades da Secretaria Judiciária;Busca-se acompanhar a satisfação dos cidadãos- usuários para melhor aprimoramento quanto ao atendimento e prestação de serviço à cidadania.;SJ;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.2.2 ;Reformulação da Pesquisa de Satisfação do Atendimento - Cartórios, Pontos de atendimento e Secretaria Judiciária;"Otimizar, através da revisão e medidas de aperfeiçoamento, a Pesquisa de Satisfação realizada através da coleta das respostas dadas pelos cidadãos atendidos nos locais de atendimento ao público da Justiça Eleitoral Paulista e também melhorar a mensuração do Indicador “Grau de satisfação das clientes e dos clientes - 1º Grau” do Macrodesafio
“Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade” constante do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (2021-2026)";CRE;Concluído;100%;R$ 265.800,00;R$ 0,00;Solicitação de melhorias à Seção de Padrões e Qualidade de Sistemas da Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas (CODES), por meio de formulário;05/09/2022;05/09/2022;05/09/2022;05/09/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.2.2 ;Reformulação da Pesquisa de Satisfação do Atendimento - Cartórios, Pontos de atendimento e Secretaria Judiciária;"Otimizar, através da revisão e medidas de aperfeiçoamento, a Pesquisa de Satisfação realizada através da coleta das respostas dadas pelos cidadãos atendidos nos locais de atendimento ao público da Justiça Eleitoral Paulista e também melhorar a mensuração do Indicador “Grau de satisfação das clientes e dos clientes - 1º Grau” do Macrodesafio
“Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade” constante do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (2021-2026)";CRE;Concluído;100%;R$ 265.800,00;R$ 0,00;Desenvolvimento QR CODE;06/09/2022;06/09/2022;23/01/2023;31/03/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.2.2 ;Reformulação da Pesquisa de Satisfação do Atendimento - Cartórios, Pontos de atendimento e Secretaria Judiciária;"Otimizar, através da revisão e medidas de aperfeiçoamento, a Pesquisa de Satisfação realizada através da coleta das respostas dadas pelos cidadãos atendidos nos locais de atendimento ao público da Justiça Eleitoral Paulista e também melhorar a mensuração do Indicador “Grau de satisfação das clientes e dos clientes - 1º Grau” do Macrodesafio
“Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade” constante do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (2021-2026)";CRE;Concluído;100%;R$ 265.800,00;R$ 0,00;Melhoria nos relatórios;09/01/2023;09/01/2023;23/01/2023;31/03/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.2.2 ;Reformulação da Pesquisa de Satisfação do Atendimento - Cartórios, Pontos de atendimento e Secretaria Judiciária;"Otimizar, através da revisão e medidas de aperfeiçoamento, a Pesquisa de Satisfação realizada através da coleta das respostas dadas pelos cidadãos atendidos nos locais de atendimento ao público da Justiça Eleitoral Paulista e também melhorar a mensuração do Indicador “Grau de satisfação das clientes e dos clientes - 1º Grau” do Macrodesafio
“Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade” constante do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (2021-2026)";CRE;Concluído;100%;R$ 265.800,00;R$ 0,00;Conclusão da primeira fase. Disponibilizados pelos cartórios eleitorais os QR Codes para acesso à pesquisa pelo público externo;17/04/2023;17/04/2023;17/04/2023;17/04/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da Cartilha de Acessibilidade para as Eleições 2024;01/07/2024;01/07/2024;31/12/2024;13/08/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Contratação de serviços de acessibilidade comunicacional - Serviços gravados de Libras, Audiodescrição e Legendagem.;14/07/2023;14/07/2023;14/07/2023;19/09/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de Acordo de Cooperação Técnica - Secretaria Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência e TRE-SP. A Central de Libras é um serviço fornecido pelo Governo do Estado de São Paulo;01/06/2024;01/06/2024;30/11/2024;21/08/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização do evento ""Diálogos Transformadores: enfrentando o assédio e as formas de discriminação""";25/04/2024;25/04/2024;31/05/2024;31/05/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Participação de toda a equipe da Coordenadoria Executiva da Ouvidoria (Assessoria de Atendimento ao Cidadão, à época) na “Oficina de Linguagem Cidadã”, realizada pelo Tribunal Regional Eleitoral do Paraná e promovida pelo Colégio de Ouvidores da Justiça Eleitoral.;16/06/2021;16/06/2021;16/06/2021;16/06/2021;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Participação da equipe da Coordenadoria Executiva da Ouvidoria em cursos de Linguagem Simples.;16/06/2021;16/06/2021;31/01/2024;31/01/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização do Webinário ""Linguagem Simples"" para todos os servidores do Tribunal, por ocasião da comemoração dos 10 anos da Ouvidoria do TRE-SP.";10/12/2021;10/12/2021;10/12/2021;10/12/2021;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da Cartilha de Acessibilidade para as Eleições 2022;25/07/2022;25/07/2022;25/07/2022;28/07/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do Guia Rápido – Dicas de Acessibilidade e Inclusão – Eleições 2022;16/09/2022;16/09/2022;16/09/2022;16/09/2022;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Transformação de atos normativos internos expedidos em cartilhas informativas com linguagem simples para facilitar a compreensão do público alvo.;01/01/2023;01/01/2023;01/05/2024;01/05/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação do Guia para elaboração de Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa - 2ª Edição, com uso de linguagem simples e recursos visuais.;07/01/2023;07/01/2023;30/03/2023;30/03/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da Cartilha Pop Rua Jud - 2ª Edição, com uso de linguagem simples e recursos visuais.;01/02/2023;01/02/2023;30/06/2023;30/06/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Produção de matéria do Jornal Interno: ""Menos burocratês, mais simplicidade” - Linguagem Cidadã descomplica a comunicação dos órgãos públicos""";01/06/2023;01/06/2023;30/06/2023;30/06/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização da Oficina Mapa da Empatia;11/09/2023;11/09/2023;24/09/2023;24/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de Palestra “Linguagem inclusiva e não sexista”;20/09/2023;20/09/2023;20/09/2023;20/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de aula sobre Linguagem Simples, dada pela servidora Flavia Marcia Alves dos Santos, para a equipe da Seção de Gestão da Inovação.;23/09/2023;23/09/2023;23/09/2023;23/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização da ""Oficina de empatia""";25/09/2023;25/09/2023;25/09/2023;25/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização do evento ""Setembro Acessível: novos olhares para as formas de comunicação e inclusão""";26/09/2023;26/09/2023;27/09/2023;27/09/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Contratação da capacitação “Linguagem Cidadã e Mediação de Conflitos”, ministrado pela professora Fernanda Bérgamo.;10/11/2023;10/11/2023;10/11/2023;10/11/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Inserção nos Compromissos do TRE-SP para a prestação de serviços à sociedade: “12. Assegurar às pessoas naturais e jurídicas o direito de acesso à informação, mediante procedimentos objetivos e ágeis, de forma transparente, clara e com linguagem simples, a qual permite que o usuário possa ler e entender sem precisar de auxílio de outras pessoas, observados os princípios da administração pública e as diretrizes previstas na Lei n.º 12.527, de 2011 (Lei de acesso à informação).;01/11/2023;01/11/2023;01/11/2023;01/11/2023;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de manual completo sobre prestações de contas eleitorais do pleito de 2024 destinado aos cartórios eleitorais;01/12/2023;01/12/2023;12/06/2024;12/06/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do Manual de Convenções e de Registro de Candidatura com emprego de linguagem simples;01/02/2024;01/02/2024;26/06/2024;26/06/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Gradual adaptação à linguagem simples na análise técnica de contas eleitorais e anuais partidárias, em especial, relatórios de diligências e pareceres conclusivos.;01/02/2024;01/02/2024;30/06/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de Campanha de conscientização sobre o uso da linguagem simples;25/03/2024;25/03/2024;12/04/2024;12/04/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Divulgação de informações concisas a candidatos e representantes de partidos políticos sobre temas relacionados a prestações de contas eleitorais e anuais partidárias no ""site"" do TRE-SP";01/04/2024;01/04/2024;14/06/2024;14/06/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de Acordo de Cooperação Técnica - Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência - SMPED e TRE-SP. A Central de Intermediação em Libras – CIL é um serviço fornecido pela SMPED da Prefeitura da Cidade de São Paulo.;21/06/2024;21/06/2024;21/06/2026;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da Cartilha Linguagem Simples para o público interno;01/05/2024;01/05/2024;01/08/2024;19/08/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.3.1;Implementação do Pacto Nacional do Poder Judiciário pela Linguagem Simples;"Este plano de ação para a implementação do Pacto do Poder Judiciário pela Linguagem Simples tem os seguintes objetivos: 1. Conscientização a respeito da importância da Linguagem Simples; 2. Capacitação para a utilização da Linguagem Simples; 3. Gradual simplificação de documentos internos e externos";SEPLAN;Em andamento;90,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização da Oficina ""Simples Mente - SGP"" para servidores e servidoras da SGP, sobre a temática da Linguagem Simples";01/08/2024;01/08/2024;30/08/2024;14/10/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item a;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI solicita às áreas a listagem de todos os serviços públicos prestados pelo TRE/SP, quais já são digitais e quais são os serviços não digitais que podem ser convertidos para digitais.;01/09/2024;01/09/2024;30/09/2024;30/09/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item a;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio para a STI de listagem de todos os serviços públicos prestados pelo TRE/SP, quais já são digitais e quais são os serviços não digitais que podem ser convertidos para digitais.;01/09/2024;;31/05/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item a;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI, em conjunto com as unidades de negócio, identifica os serviços não digitais que podem ser convertidos e possibilidades de ações.;01/06/2025;;31/08/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item a;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI encaminha ao CGOVTIC a possibilidade de ações de melhorias, priorização de desenvolvimento de sistemas ou a aquisição de soluções de Mercado.;01/09/2025;;31/10/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item a;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;CGOVTIC define metas e prioriza projetos com a finalidade de reduzir a quantidade de serviços não digitais fornecidos aos cidadãos;01/11/2025;;31/12/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item b;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;40%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI solicita às áreas a listagem de todos os serviços públicos prestados pelo TRE/SP e quais os atestados, certidões ou outros documentos comprobatórios exigidos.;01/09/2024;06/09/2024;30/09/2024;06/09/2024;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item b;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;40%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio para a STI de listagem de todos os serviços públicos prestados pelo TRE/SP e documentos comprobatórios exigidos.;01/09/2024;18/09/2024;14/03/2025;13/03/2025;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item b;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;40%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI identifica as bases de dados oficiais onde os documentos comprobatórios poderiam ser obtidos.;01/04/2025;;30/06/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item b;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;40%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;STI encaminha ao CGOVTIC a possibilidade de estabelecimento de convênios ou parcerias com órgãos da administração pública e proposta de metas com vistas à eliminação da exigência de atestados, certidões ou outros documentos comprobatórios.;01/07/2025;;30/09/2025;;
Sociedade;Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade;Zelar pela satisfação do usuário dos serviços prestados pelo TRE-SP;2.2.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 2123 - item b;Implementar ações para definição de metas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos;STI;Em andamento;40%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;CGOVTIC define metas e prioriza projetos com vistas à eliminação da exigência de atestados, certidões ou outros documentos comprobatórios que constem em base de dados oficial da administração pública federal, como condição para a prestação de serviços.;01/10/2025;;31/10/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1. Designação dos servidores que prestarão apoio remoto - projeto piloto
CV";13/02/2023;28/02/2023;13/02/2023;28/02/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.1 Elaboração dos papeis de trabalho;13/02/2023;01/03/2023;13/02/2023;06/03/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.2 Elaboração de fluxograma de execução;13/02/2023;01/03/2023;13/02/2023;06/03/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.3 Capacitação da equipe;13/02/2023;01/03/2023;13/02/2023;06/03/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2. Cadastramento dos servidores nos sistemas necessários;27/02/2023;01/03/2023;27/02/2023;06/03/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3. Elaboração do plano de trabalho com definição das metas;13/02/2023;01/03/2023;13/02/2023;06/03/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4. Execução do plano de trabalho;01/03/2023;01/03/2023;01/03/2023;04/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.1;Cartório Virtual Unificado;Implementar o cartório virtual no TRE-SP;DG;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;5. Avaliação dos resultados e elaboração de relatório após 90 dias;16/06/2023;05/06/2023;16/06/2023;15/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.2;Desenvolvimento de ferramentas para extração de relatórios estatísticos do PJe;Otimizar a extração de relatórios do Processo Judicial Eletrônico - PJE possibilitando maior celeridade e assertiva nos dados apresentados.;SJ;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Extração e refinamento dos relatórios estatísticos iniciais.;02/05/2023;02/05/2023;05/05/2023;05/05/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Entrega do mapeamento de dificuldades enfrentadas pelas zonas eleitorais;08/05/2023;08/05/2023;08/05/2023;08/05/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião com o CRCE;08/05/2023;08/05/2023;08/05/2023;08/05/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reuniões internas para alinhamento e aperfeiçoamento do projeto.;10/05/2023;10/05/2023;19/05/2023;19/05/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Lançamento do projeto durante evento da 1ª Jornada de Conhecimento da Corregedoria, cujo tema será “Prestação de contas”.;23/05/2023;23/05/2023;23/05/2023;23/05/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Extração de novo relatório e realização de webinar para instruções de organização do acervo e resolução de dúvidas;06/06/2023;06/06/2023;12/06/2023;14/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação do projeto e sua metodologia aos cartórios eleitorais envolvidos – Linha Direta;12/06/2023;12/06/2023;12/06/2023;12/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;“webinário” de divulgação e orientação às Zonas Eleitorais;14/06/2023;14/06/2023;14/06/2023;14/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento do projeto mediante extração de relatórios e realização de reuniões virtuais para resolução de dúvidas de forma individual, conforme a necessidade e viabilidade;01/07/2023;28/06/2023;30/09/2023;30/10/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação dos resultados preliminares do projeto e submissão ao Corregedor Regional Eleitoral;02/10/2023;30/10/2023;02/10/2023;30/10/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.1.3;Liquida PCE 2020;"1) Identificar as dificuldades enfrentadas pelos servidores cartorários que impossibilitam ou
dificultam a regular tramitação dos “processos- alvo” deste projeto; 2) Oferecer, conforme as atribuições e competências desta Corregedoria (se possível, em parceria com outras unidades deste Tribunal), dos materiais, orientações, suporte e acompanhamento necessários para que a fase de instrução processual seja finalizada, seguido da devida submissão dos autos para julgamento, possibilitando assim a liquidação das prestações de contas eleitorais 2020 em 1º grau de jurisdição; e 3) Impulsionar a análise documental e submissão para julgamento dos processos de prestações de contas eleitorais ainda em trâmite nas Zonas Eleitorais, referentes ao pleito 2020, promovendo a diminuição do acervo de prestações de contas eleitorais 2020 sobrestadas ou sem andamento.";CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação dos resultados finais do projeto e submissão ao Corregedor Regional Eleitoral;01/02/2024;17/05/2024;30/04/2024;01/07/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.2.1;Consolidação do LIODS como instrumento de fomento à inovação;"Fomentar, na rotina da instituição, os princípios da gestão participativa e democrática instituídos pela Resolução nº 221/2016 do CNJ; Desenvolver, através de medidas de inovação, ferramentas mais adequadas à gestão pública; Promover a eficiência organizacional, unindo conhecimento institucional, inovação e cooperação; Proporcionar o diálogo de forma criativa para projetar soluções estratégicas para a instituição; e Atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável nº 9 e 16 da Agenda Global 2030 definida pela Organização das Nações Unidas (ONU), os quais visam, dentre outros aspectos, promover a inovação e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis";SEPLAN;Em andamento;75%;R$ 131.700,00;R$ 0,00;Apresentação da proposta de funcionamento do LIODS, bem como a proposta do nome e identidade visual ao COGEST;10/08/2021;22/07/2021;10/08/2021;22/07/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.2.1;Consolidação do LIODS como instrumento de fomento à inovação;"Fomentar, na rotina da instituição, os princípios da gestão participativa e democrática instituídos pela Resolução nº 221/2016 do CNJ; Desenvolver, através de medidas de inovação, ferramentas mais adequadas à gestão pública; Promover a eficiência organizacional, unindo conhecimento institucional, inovação e cooperação; Proporcionar o diálogo de forma criativa para projetar soluções estratégicas para a instituição; e Atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável nº 9 e 16 da Agenda Global 2030 definida pela Organização das Nações Unidas (ONU), os quais visam, dentre outros aspectos, promover a inovação e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis";SEPLAN;Em andamento;75%;R$ 131.700,00;R$ 0,00;Realização de projeto piloto durante o evento Encontro da Justiça Eleitoral Paulista;24/08/2021;19/08/2021;26/08/2021;26/08/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.2.1;Consolidação do LIODS como instrumento de fomento à inovação;"Fomentar, na rotina da instituição, os princípios da gestão participativa e democrática instituídos pela Resolução nº 221/2016 do CNJ; Desenvolver, através de medidas de inovação, ferramentas mais adequadas à gestão pública; Promover a eficiência organizacional, unindo conhecimento institucional, inovação e cooperação; Proporcionar o diálogo de forma criativa para projetar soluções estratégicas para a instituição; e Atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável nº 9 e 16 da Agenda Global 2030 definida pela Organização das Nações Unidas (ONU), os quais visam, dentre outros aspectos, promover a inovação e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis";SEPLAN;Em andamento;75%;R$ 131.700,00;R$ 0,00;Edição de ato normativo regulamentando o funcionamento do LIODS;11/02/2021;11/02/2021;31/08/2021;27/08/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.2.1;Consolidação do LIODS como instrumento de fomento à inovação;"Fomentar, na rotina da instituição, os princípios da gestão participativa e democrática instituídos pela Resolução nº 221/2016 do CNJ; Desenvolver, através de medidas de inovação, ferramentas mais adequadas à gestão pública; Promover a eficiência organizacional, unindo conhecimento institucional, inovação e cooperação; Proporcionar o diálogo de forma criativa para projetar soluções estratégicas para a instituição; e Atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável nº 9 e 16 da Agenda Global 2030 definida pela Organização das Nações Unidas (ONU), os quais visam, dentre outros aspectos, promover a inovação e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis";SEPLAN;Em andamento;75%;R$ 131.700,00;R$ 0,00;Gestão do LIODS;01/01/2021;01/01/2021;31/12/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.2.2;Implantação de Inteligência Artificial para processamento das demandas da Ouvidoria;Aprimorar os trabalhos permitindo redução de falhas e otimização de processos, proporcionando, assim, aumentar a produtividade, buscar a inovação, melhorar a qualidade dos serviços judiciários e reduzir custos.;COUVEX;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;Pesquisa de atos normativos / benchmarking - outros TREs;07/01/2022;07/01/2022;30/06/2023;30/06/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;"Prazo final para consolidação dos atos listados no Anexo 1, após consulta e
alterações propostas pelas unidades envolvidas";01/05/2023;(sobrestada);30/11/2023;(sobrestada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;Prazo final para elaboração e apresentação à Presidência de minuta de Ato Normativo a respeito do objeto do presente projeto;01/09/2023;(sobrestada);30/11/2023;(sobrestada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;Prazo para assinatura do Ato Normativo citado;01/12/2023;(sobrestada);19/12/2023;(sobrestada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;Início da execução de ofício dos atos previstos na relação final aprovada;08/01/2024;(sobrestada);31/01/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.2;Regulamentação dos atos que podem ser praticados de ofício nos procedimentos em trâmite perante o TRE-SP;Garantir a eficácia, eficiência e a celeridade processual com a execução de Atos sem necessidade de intervenção ou de movimentação processual, quando possível verificar de antemão sua necessidade e conveniência. Possibilitar a execução do rito procedimental;SJ;Sobrestado;14%;Não aplicável;Não aplicável;Término;08/01/2024;(sobrestada);31/01/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.3;"Regulamentação e Instalação do ""Balcão Virtual""";Ferramenta criada em atendimento à Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 372/2021, foi implementada no Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo com a finalidade de possibilitar o contato direto de partes ou advogados(as) com a Justiça Eleitoral do Estado;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Edição de Provimento Conjunto da Presidência e a Corregedoria a fim de regulamentar o uso do ""Balcão Virtual"".
Aprovação do projeto ""Balcão Virtual"".";31/03/2021;05/04/2021;31/03/2021;05/04/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.3;"Regulamentação e Instalação do ""Balcão Virtual""";Ferramenta criada em atendimento à Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 372/2021, foi implementada no Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo com a finalidade de possibilitar o contato direto de partes ou advogados(as) com a Justiça Eleitoral do Estado;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Execução do projeto ""Balcão Virtual"".";30/04/2021;05/04/2021;05/04/2021;05/04/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.3;"Regulamentação e Instalação do ""Balcão Virtual""";Ferramenta criada em atendimento à Resolução do Conselho Nacional de Justiça nº 372/2021, foi implementada no Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo com a finalidade de possibilitar o contato direto de partes ou advogados(as) com a Justiça Eleitoral do Estado;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de análise e melhorias do projeto;31/05/2021;31/05/2021;31/05/2021;31/05/2021;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.4;"Sistema de Sanções – Controle estatístico das punições, multas e cassações aplicadas pelo
TRE-SP";Dispõe-se a fornecer informações céleres e fidedignas no que tange às sanções emitidas pelo Tribunal Regional de São Paulo.;SJ;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.5;Migração de Processos Físicos no Sistema Processo Judicial Eletrônico - PJe no TRE-SP;Migrar todos os processos físicos em tramitação do 2º Grau de Jurisdição da Justiça Eleitoral do Estado de São Paulo para o sistema Processo Judicial Eleitoral - Pje;SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento dos processos pendentes de migração;16/01/2021;16/01/2021;24/02/2022;24/02/2022;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.6;"Criar uma página na “intranet” dedicada
exclusivamente a divulgar os materiais relativos à análise de contas eleitorais e anuais partidárias aos cartórios eleitorais";"Facilitar o acesso aos materiais relativos à análise de prestações de contas eleitorais e anuais partidárias pelos(as) servidores(as) das Zonas Eleitorais, que se encontram espalhados pela
“intranet”, por meio da sua concentração em uma única página.";COCEP;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificar os materiais produzidos pela COCEP divulgados na “intranet”;01/02/2023;01/02/2023;31/03/2023;23/02/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.6;"Criar uma página na “intranet” dedicada
exclusivamente a divulgar os materiais relativos à análise de contas eleitorais e anuais partidárias aos cartórios eleitorais";"Facilitar o acesso aos materiais relativos à análise de prestações de contas eleitorais e anuais partidárias pelos(as) servidores(as) das Zonas Eleitorais, que se encontram espalhados pela
“intranet”, por meio da sua concentração em uma única página.";COCEP;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação da nova página da COCEP na “intranet”;01/02/2025;;31/05/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.6;"Criar uma página na “intranet” dedicada
exclusivamente a divulgar os materiais relativos à análise de contas eleitorais e anuais partidárias aos cartórios eleitorais";"Facilitar o acesso aos materiais relativos à análise de prestações de contas eleitorais e anuais partidárias pelos(as) servidores(as) das Zonas Eleitorais, que se encontram espalhados pela
“intranet”, por meio da sua concentração em uma única página.";COCEP;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Divulgação de Linha-Direta aos cartórios eleitorais sobre a nova página da
COCEP na “intranet”.";01/04/2025;;31/05/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualização do curso (EAD) sobre a análise de PC-PPs;10/01/2023;10/01/2023;31/08/2023;17/04/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração de modelos de pareceres, informações e relatórios relativos à
análise de PC-PPs – versão Secretaria";10/01/2023;10/01/2023;30/06/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Atualização do fluxograma relativo às fases da análise de PC-PPs, versão
Secretaria";01/05/2024;;30/06/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do fluxograma relativo às fases da análise de PC-PPs, versão Zes;10/01/2025;;31/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração de modelos de pareceres, informações e relatórios relativos à
análise de PC-PPs – versão Zes";10/01/2025;;31/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do manual de análise de PC-PPs – versão Zes;10/01/2025;;31/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação dos materiais destinados aos cartórios eleitorais na “intranet”;31/05/2025;;31/12/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do manual de análise de PC-PPs – versão Secretaria;01/02/2025;;30/06/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.7;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas anuais partidárias;COCEP;Em andamento;11%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Publicação periódica de Linha-Direta acerca da disponibilização do curso e
materiais";31/05/2025;;31/12/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualização do manual de análise de PCEs – versão Secretaria;01/11/2023;01/01/2024;29/02/2024;26/03/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualização de modelos de pareceres, informações e relatórios relativos à análise de PCEs – versão Secretaria;10/01/2023;01/12/2023;01/03/2024;26/03/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração de vídeo aulas sobre a análise de PCEs, destinados aos cartórios
eleitorais";01/02/2024;01/03/2024;31/05/2024;26/04/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração de modelos de pareceres, informações e relatórios relativos à
análise de PCEs – versão Zes";10/01/2024;01/04/2024;31/05/2024;10/06/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do manual de análise de PCEs – versão Zes;01/09/2023;01/10/2023;31/05/2024;11/06/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação dos materiais destinados aos cartórios eleitorais na “intranet”;01/03/2024;01/03/2024;31/07/2024;12/06/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.8;Elaboração e/ou aperfeiçoamento dos materiais de apoio à análise de contas eleitorais;Elaborar e/ou aperfeiçoar os materiais de apoio à análise de contas eleitorais;COCEP;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Publicação periódica de Linha-Direta acerca da disponibilização do curso e
materiais";01/03/2024;;19/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.9;Implementação de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;Implementar uma rotina de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;COCEP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Definição de requisitos para o pleito de 2024;01/08/2023;01/09/2023;31/08/2023;04/09/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.9;Implementação de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;Implementar uma rotina de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;COCEP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualização dos manuais para usuários internos e externos – Eleições 2024;01/10/2023;01/11/2023;31/05/2024;31/05/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.9;Implementação de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;Implementar uma rotina de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;COCEP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação de LD para as ZEs sobre o sistema e manual de uso – Eleições 2024;01/04/2024;19/06/2024;01/06/2024;19/06/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.9;Implementação de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;Implementar uma rotina de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;COCEP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualização do sistema pela STI e testes;01/04/2023;01/02/2024;30/08/2024;26/03/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.9;Implementação de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;Implementar uma rotina de atualizações periódicas do Sistema ColetaCand;COCEP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação do link do sistema na “internet”;01/04/2024;01/04/2024;01/09/2024;01/09/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Definição dos parâmetros de análise de PCEs 2024 – competência originária;01/10/2024;;31/07/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Definição dos parâmetros de análise de PCEs 2022 e 2024 – competência recursal;01/10/2024;;31/07/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do plano de amostragem – PCEs 2024 – competência originária;01/06/2025;;31/07/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação/aperfeiçoamento de modelos de informações, pareceres e relatórios – PCEs 2024 – competência originária;01/01/2025;;31/07/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação/aperfeiçoamento de modelos de informações, pareceres e relatórios – PCEs 2022 e 2024 – competência recursal;01/01/2025;;31/07/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.10;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência originária (pleito de 2024) e recursal (pleitos de 2022 e 2024) do TRE-SP.;Documentar e padronizar a forma como a análise de PCEs de competência originária e recursal é realizada a fim de tornar a atividade mais eficiente e eficaz.;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reciclagem das equipes da SESTO e SECOE para análise das PCEs 2024 de competência originária e das PCEs 2022 e 2024 de competência recursal;01/07/2025;;30/09/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Definição dos parâmetros de análise de PCEs 2026 – competência originária;01/01/2025;;31/10/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Definição dos parâmetros de análise de PCEs 2026 – competência recursal;01/01/2025;;31/10/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do plano de amostragem – PCEs 2026 – competência originária;01/01/2025;;31/10/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação/aperfeiçoamento de modelos de informações, pareceres e relatórios – PCEs 2026 – competência originária do TRE-SP;01/01/2025;;31/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação/aperfeiçoamento de modelos de informações, pareceres e relatórios – PCEs 2026 – competência recursal do TRE-SP;01/01/2025;;31/12/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação/aperfeiçoamento de modelos de informações, pareceres e relatórios – PCEs 2026 – competência dos cartórios eleitorais;01/01/2025;;30/09/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualizar o Manual de Prestações de Contas Eleitorais – Versão Secretaria;01/01/2025;;30/09/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atualizar o Manual de Prestações de Contas Eleitorais – Versão Cartórios Eleitorais;01/01/2025;;30/06/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.3.11;Análise técnica de Prestações de Contas Eleitorais de competência da 1ª e 2ª instâncias da Justiça Eleitoral paulista.;Estabelecer e documentar os parâmetros a serem observados na análise técnica de prestações de contas eleitorais de competência recursal;COCEP;Em andamento;0,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reciclagem das equipes da COCEP (SECOE, SECOP e SESTO) e dos cartórios virtuais para análise das PCEs 2026 de competência originária.;01/01/2026;;01/10/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;01.Estudos preliminares dos resultados advindos deste indicador em exercícios anteriores;01/09/2023;01/09/2023;31/01/2024;15/12/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;02.Reprogramação do indicador da meta para índices efetivamente alcançáveis em decorrência da análise dos preditos impactos em conjunto ao já existente estoque processual da unidade técnica;01/09/2023;01/09/2023;19/12/2023;07/10/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;03.Definição de metas específicas para cada tipo de informação/parecer elaborado durante o exame técnico de prestações de contas anuais partidárias de competência originária e recursal, em particular, diligências, pareceres iniciais e pareceres conclusivos, a fim de utilizar 100% da capacidade operacional da seção para, não só atingir a meta de 2024, mas, também, a dos anos subsequentes.;01/09/2023;01/09/2023;31/01/2024;15/12/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;04.Delegação da tarefa “Conferência” (diligência preliminar, relatório de apresentação de documentos, parecer inicial e parecer conclusivo) aos assistentes.;01/07/2023;01/07/2023;31/07/2023;01/08/2023;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;05.Adaptação dos controles individuais para acompanhamento da execução das etapas, contendo referenciais de entrega (“entrega antecipada”, “entrega no prazo previsto” e “entrega fora do prazo”).;01/12/2023;01/12/2023;31/01/2024;10/01/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;06.Correlação automática dos controles individuais com planilhas subdivididas nas tarefas contidas no Sistema de Dimensionamento da Força de Trabalho.;01/12/2023;01/12/2023;31/01/2024;10/01/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;07.Adaptação dos controles de estoque para automatizar o seu preenchimento aos controles individualizados pelos servidores, totalizando as informações conforme os padrões estabelecidos.;01/12/2023;01/12/2023;31/01/2024;10/01/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;08.Reunião da coordenadoria com a equipe que compõe a unidade técnica.;10/01/2024;10/01/2024;10/01/2024;10/01/2024;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;09.Acompanhamento mensal da produtividade por meio da análise dos controles individuais em cotejo ao estoque processual da unidade.;01/01/2024;01/01/2024;19/12/2026;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;10.Elaboração dos textos padronizados para a utilização nos relatórios e pareceres.;01/06/2023;01/06/2023;30/06/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;11.Revisão das orientações e amostras aplicáveis à análise de PC-PPs.;01/03/2025;;30/06/2025;;
Processos Internos;Agilidade e Produtividade na Prestação Jurisdicional;Promover a agilidade e produtividade na Prestação Jurisdicional;3.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 3.1.2.3;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""3.1.2.3 - Índice de Exame de Prestações de Contas Anuais de órgãos partidários - competência originária"" da Coordenadoria de Contas Eleitorais e Partidárias (COCEP), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";COCEP;Em andamento;67,00%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;12.Previsão, por parte da gestão da unidade técnica, das contingências que venham a impactar no alcance da meta;01/01/2024;01/01/2024;19/12/2026;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para apresentação da minuta de Política de Integridade e Compliance do TRE-SP;30/04/2021;08/04/2021;30/04/2021;08/04/2021;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para encaminhamento da minuta para a Presidência e submissão à apreciação do Plenário do Tribunal;31/05/2021;21/05/2021;31/05/2021;21/05/2021;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Data limite para manifestação do Comitê Gestor da Estratégia e dos membros da Comissão de Ética sobre os termos da minuta de resolução para formalização da Política de Integridade e Compliance do TRE-SP;31/05/2021;21/05/2021;31/05/2021;21/05/2021;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Período previsto para expedição de ato da Presidência, designando Grupo de Trabalho (GT) multidisciplinar incumbido de elaborar o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP;05/09/2021;22/10/2021;05/09/2021;22/10/2021;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para apresentação do Programa de Integridade e Compliance do TRE- SP;30/04/2022;16/10/2022;30/04/2022;16/10/2022;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para revisão do Programa pelas áreas;29/07/2022;29/07/2022;15/08/2022;17/08/2022;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para submeter o Programa para aprovação;17/08/2022;17/08/2022;31/10/2022;25/10/2022;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para aprovação do Programa;31/10/2022;31/10/2022;19/12/2022;19/12/2022;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação do Programa de Integridade e Compli-ance por meio de notícias na intranet, inter-net,  jornal do TRE-SP, em quaisquer meios internos e externos;09/01/2023;09/01/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração do Código de Ética dos servidores da área de contratações;09/01/2023;09/01/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação de riscos nos processos da Arquitetura de Processos;09/01/2023;09/01/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação e tratamento dos riscos à integridade dentre os riscos identificados nos processos de tra-balho;09/01/2023;09/01/2023;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.2.4;Implantação do Programa de Integridade e compliance do TRE-SP;"Conforme Resolução TRE-SP nº 551/2021, o Programa de Integridade e Compliance do TRE-SP tem por finalidade estruturar, reforçar e manter a cultura de integridade institucional, em apoio à boa governança, visando a promoção do gerenciamento de riscos; prevenção, detecção, punição e remediação de fraudes e atos de corrupção; manutenção de padrões éticos e de conduta; e medidas de controle disciplinar.";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de ações de capacitação em integridade;09/01/2023;29/08/2024;31/03/2025;31/03/2025;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Diagnóstico das razões e/ou motivos de os processos enquadrados e com prazo superior a 200 dias de tramitação;02/05/2024;;06/12/2024;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes no Atena e/ou encaminhamento de solução junto ao TSE ou área correspondente, conforme o caso, para os problemas eminentemente técnicos;09/05/2024;;06/12/2024;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Atuação junto à unidade que colaborou para que cada processo esteja com tempo médio de tramitação seja superior a 200 dias;09/05/2024;;13/12/2024;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de relatório do resultado do plano de ação realizado.;21/05/2024;;13/12/2024;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento de cenários e indicação do acervo afetado;18/04/2024;15/04/2024;19/04/2024;15/04/2024;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.6.1;Plano de Ação para incremento de desempenho - Indicador 4.1.1.5;"O objetivo do plano de ação é desenvolver estratégias e medidas específicas para elevar o desempenho do indicador ""4.1.1.5 - Tempo médio dos processos pendentes de improbidade, corrupção e crimes eleitorais - 2º Grau"" da Secretaria Judiciária (SJ), que apresentou um percentual de atingimento da meta de 43% no exercício de 2023. O plano visa identificar e implementar ações eficazes que permitam alcançar as metas estabelecidas para o próximo período, conforme a decisão do Comitê Gestor da Estratégia e as diretrizes do Sistema Integrado de Planejamento (SIP) do TRE-SP.";SJ;Em andamento;33%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação, a partir dos relatórios disponíveis no banco de dados e Sistemas Atena e PJe dos processos enquadrados no referido indicador e que estejam com tempo de tramitação superior a 200 dias;22/04/2024;15/04/2024;30/04/2024;15/04/2024;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização da Semana da Integridade com divulgação de vídeos e disponibilização de materiais sobre o tema;09/12/2024;09/12/2024;13/12/2024;13/12/2024;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implantação do curso sobre integridade desenvolvido pela SGP/SEPLAN;01/03/2025;;19/12/2025;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão do Código de Ética do TRE-SP;01/10/2024;;31/08/2025;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio da Minuta do  novo Código de Ética para as áreas do TRE-SP;01/09/2025;;31/10/2025;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação do novo Código de Conduta Ética;01/11/2025;;19/12/2025;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização da Semana da Integridade com divulgação de vídeos e disponibilização de materiais sobre o tema;09/12/2025;;12/12/2025;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de campanha institucional para divulgação do Código de Conduta ética aos servidores e as servidoras, colaboradores e colaboradoras, terceirizados e terceirizadas e estagiários e estagiárias com cronograma de publicação a ser definido pela  SECOM.;01/01/2026;;31/07/2026;;
Processos Internos;Enfrentamento à Corrupção, à Improbidade Administrativa e aos Ilícitos Eleitorais;Enfrentar a Corrupção, a Improbidade Administrativa e os Ilícitos Eleitorais;4.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1122;Implementar ações para que a gestão da ética e a integridade da organização estejam alinhadas às boas práticas previstas no Programa Nacional de Prevenção à Corrupção.;SEPLAN;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Preparação de curso sobre ética e integridade, contendo itens acerca da Res. CNJ 410/2021, da Lei anticorrupção (12.846/2013) e da Lei de Conflito de interesse (12.813/2013);01/08/2024;01/08/2024;31/03/2025;28/03/2025;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.1;Plano de Compensação Ambiental 2030;"Implementar plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU), a fim de reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento
deste Tribunal.";SEPLAN;Em andamento;80%;R$ 100.000,00;Realizado sem custos  extras;Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa 2021/2022;04/03/2023;04/03/2023;08/08/2023;08/08/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.1;Plano de Compensação Ambiental 2030;"Implementar plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU), a fim de reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento
deste Tribunal.";SEPLAN;Em andamento;80%;R$ 100.000,00;Realizado sem custos  extras;Guia para elaboração de Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa;07/01/2023;07/01/2023;11/04/2023;11/04/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.1;Plano de Compensação Ambiental 2030;"Implementar plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU), a fim de reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento
deste Tribunal.";SEPLAN;Em andamento;80%;R$ 100.000,00;Realizado sem custos  extras;Criação de página no Portal do TRE-SP para publicidade das entregas do projeto;12/04/2023;12/04/2023;19/04/2023;19/04/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.1;Plano de Compensação Ambiental 2030;"Implementar plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU), a fim de reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento
deste Tribunal.";SEPLAN;Em andamento;80%;R$ 100.000,00;Realizado sem custos  extras;Início da elaboração do inventário de emissões de gases de efeito estufa, para diagnóstico das emissões de gases do efeito estufa GEE, por meio da elaboração periódica de inventários de emissão de gases do efeito estufa.;08/08/2024;08/04/2024;20/09/2024;26/10/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.1;Plano de Compensação Ambiental 2030;"Implementar plano de compensação ambiental até o ano 2030 (Agenda 2030 – ONU), a fim de reduzir, permanentemente, a emissão de gases de efeito estufa, resultante do funcionamento
deste Tribunal.";SEPLAN;Em andamento;80%;R$ 100.000,00;Realizado sem custos  extras;Plano de Compensação Ambiental;21/09/2024;21/09/2024;31/05/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.2;Programa - Transformação;Instauração do Programa “Transformação”, o qual estabelece critérios para inclusão de reserva de vagas nos contratos de prestação de serviços continuados e terceirizados para pessoas em condição de vulnerabilidade (Res. CNJ 497, de 2023).;SEPLAN;Sobrestado;60%;Não aplicável;Não aplicável;"EIXO ESTRUTURAL:
1) Tramitação interna entre as Secretarias, assessorias e Coordenadorias do TRE-SP;
2) Criação do Processo SEI próprio para tratar especificamente das providências relativas ao convênio/parceria;
3) Adequação das minutas de Acordo de Coo";20/04/2023;20/04/2023;14/06/2023;14/06/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.2;Programa - Transformação;Instauração do Programa “Transformação”, o qual estabelece critérios para inclusão de reserva de vagas nos contratos de prestação de serviços continuados e terceirizados para pessoas em condição de vulnerabilidade (Res. CNJ 497, de 2023).;SEPLAN;Sobrestado;60%;Não aplicável;Não aplicável;"EIXO DIAGNÓSTICO:
4) Compreensão e mapeamento dos órgãos que atuam com mulheres em condição de vulnerabilidade;
5) Mapeamento dos órgãos que se encaixam nos objetivos do Programa Transformação;
6) Agendamento de reuniões com órgãos selecionados";22/05/2023;22/05/2023;05/06/2023;05/06/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.2;Programa - Transformação;Instauração do Programa “Transformação”, o qual estabelece critérios para inclusão de reserva de vagas nos contratos de prestação de serviços continuados e terceirizados para pessoas em condição de vulnerabilidade (Res. CNJ 497, de 2023).;SEPLAN;Sobrestado;60%;Não aplicável;Não aplicável;"EIXO CAPACITAÇÃO E ACOLHIMENTO:
7) Articulação entre SEPLAN e SGP para tratativas iniciais, objetivando a construção de ações que promovam a conscientização do corpo funcional da justiça eleitoral, especialmente gestores de contratos, sobre a temática da";06/06/2023;06/06/2023;06/06/2023;06/06/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.1.2;Programa - Transformação;Instauração do Programa “Transformação”, o qual estabelece critérios para inclusão de reserva de vagas nos contratos de prestação de serviços continuados e terceirizados para pessoas em condição de vulnerabilidade (Res. CNJ 497, de 2023).;SEPLAN;Sobrestado;60%;Não aplicável;Não aplicável;"EIXO ATUAÇÃO PRÁTICA:
- Implementação e funcionamento do Programa Transformação, por meio das seguintes ações:
a) Realização de reuniões com representantes do órgão selecionado;
b) Adequações necessárias nas minutas de Acordo de Cooperação e Plano de Trab";26/02/2024;(sobrestada);31/07/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.1;Adesão do TRE-SP ao Pacto Global da ONU;Demonstrar o efetivo comprometimento institucional com a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. A Agenda 2030 é um plano de ação para as pessoas, o planeta e a prosperidade, que busca fortalecer a paz universal. O plano indica 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, os ODS, e 169 metas, para erradicar a pobreza e promover vida digna para todos, dentro dos limites do planeta. São objetivos e metas claras, para que todos os países adotem de acordo com suas próprias prioridades e atuem no espírito de uma parceria global que orienta as escolhas necessárias para melhorar a vida das pessoas, agora e no futuro (Fontehttp://www.agenda2030.org.br/sobre/);SEPLAN;Sobrestado;50%;Não aplicável;Não aplicável;Encaminhamento da proposta de adesão ao Pacto Global da ONU à Diretoria Geral e à Presidência;20/04/2021;20/04/2021;25/05/2021;25/05/2021;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.1;Adesão do TRE-SP ao Pacto Global da ONU;Demonstrar o efetivo comprometimento institucional com a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. A Agenda 2030 é um plano de ação para as pessoas, o planeta e a prosperidade, que busca fortalecer a paz universal. O plano indica 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, os ODS, e 169 metas, para erradicar a pobreza e promover vida digna para todos, dentro dos limites do planeta. São objetivos e metas claras, para que todos os países adotem de acordo com suas próprias prioridades e atuem no espírito de uma parceria global que orienta as escolhas necessárias para melhorar a vida das pessoas, agora e no futuro (Fontehttp://www.agenda2030.org.br/sobre/);SEPLAN;Sobrestado;50%;Não aplicável;Não aplicável;Submissão da Carta de compromisso de adesão ao Pacto Global à ONU;11/05/2021;11/05/2021;27/05/2021;27/05/2021;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.1;Adesão do TRE-SP ao Pacto Global da ONU;Demonstrar o efetivo comprometimento institucional com a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. A Agenda 2030 é um plano de ação para as pessoas, o planeta e a prosperidade, que busca fortalecer a paz universal. O plano indica 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, os ODS, e 169 metas, para erradicar a pobreza e promover vida digna para todos, dentro dos limites do planeta. São objetivos e metas claras, para que todos os países adotem de acordo com suas próprias prioridades e atuem no espírito de uma parceria global que orienta as escolhas necessárias para melhorar a vida das pessoas, agora e no futuro (Fontehttp://www.agenda2030.org.br/sobre/);SEPLAN;Sobrestado;50%;Não aplicável;Não aplicável;Aprovação do pedido do TRE-SP pela Organização das Nações Unidas;19/12/2023;;19/12/2023;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.2;Estudos para a implantação de energia solar no TRE-SP;Preparar um estudo de viabilidade de implantação de energia solar no TRE-SP;SEPLAN;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Início dos estudos para a implantação de energia solar no TRE-SP;08/01/2024;02/10/2023;28/06/2024;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.2;Estudos para a implantação de energia solar no TRE-SP;Preparar um estudo de viabilidade de implantação de energia solar no TRE-SP;SEPLAN;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Envio de proposta para a implantação de energia solar no TRE-SP;28/06/2024;;19/12/2024;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.2;Estudos para a implantação de energia solar no TRE-SP;Preparar um estudo de viabilidade de implantação de energia solar no TRE-SP;SEPLAN;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Início do Projeto Piloto para a implantação de energia solar no TRE-SP;07/01/2025;;19/12/2026;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.3;Reduzir o consumo de copos plásticos descartáveis;"Adquirir canecas ecológicas para seus servidores, terceirizados e estagiários; e copos biodegradáveis descartáveis, a fim de fornecer, sobretudo às áreas que prestem atendimento ao público, minimizando, assim, o impacto sobre o meio ambiente";SEPLAN;Concluído;100%;R$ 171.600,00;R$ 143.400,00;"Proposta para não comprar copos plásticos e adquirir canecas ecológicas de
fibra de coco";31/10/2019;31/10/2019;19/12/2020;19/12/2021;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.3;Reduzir o consumo de copos plásticos descartáveis;"Adquirir canecas ecológicas para seus servidores, terceirizados e estagiários; e copos biodegradáveis descartáveis, a fim de fornecer, sobretudo às áreas que prestem atendimento ao público, minimizando, assim, o impacto sobre o meio ambiente";SEPLAN;Concluído;100%;R$ 171.600,00;R$ 143.400,00;Descontinuidade do uso de copos plásticos para café;31/08/2020;31/08/2020;19/12/2020;19/12/2020;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.3;Reduzir o consumo de copos plásticos descartáveis;"Adquirir canecas ecológicas para seus servidores, terceirizados e estagiários; e copos biodegradáveis descartáveis, a fim de fornecer, sobretudo às áreas que prestem atendimento ao público, minimizando, assim, o impacto sobre o meio ambiente";SEPLAN;Concluído;100%;R$ 171.600,00;R$ 143.400,00;"Proibição do consumo de copos descartáveis por parte de servidoras(es), requisitadas(os), terceirizadas(os) e estagiárias(os). Publicação de Portaria
do TRE/SP.";11/11/2022;11/11/2022;09/01/2023;23/06/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.2.3;Reduzir o consumo de copos plásticos descartáveis;"Adquirir canecas ecológicas para seus servidores, terceirizados e estagiários; e copos biodegradáveis descartáveis, a fim de fornecer, sobretudo às áreas que prestem atendimento ao público, minimizando, assim, o impacto sobre o meio ambiente";SEPLAN;Concluído;100%;R$ 171.600,00;R$ 143.400,00;Zerar o consumo de copos plásticos descartáveis \ substituição por copos biodegradáveis;31/10/2019;31/10/2019;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Pesquisa prévia de normativos e cartilhas de outros órgãos;01/10/2024;01/10/2024;31/10/2024;31/10/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Esboço do documento;01/11/2024;01/11/2024;30/11/2024;30/11/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da Cartilha;07/01/2025;07/01/2025;06/05/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Diagramação da Cartilha;07/01/2025;07/01/2025;06/05/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conferência superior;07/05/2025;;16/05/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Avaliação pelas Secretarias e Assessorias;19/05/2025;;06/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Compilação de eventuais sugestões e apresentação da minuta final;09/06/2025;;13/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de Linha Direta para divulgação;09/06/2025;;13/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conferência superior;16/06/2025;;23/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação pela Diretoria-Geral;23/06/2025;;30/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.1;Elaboração de material didático aos servidores sobre contratações sustentáveis;Criação de uma Cartilha com diretrizes claras e acessíveis para orientar a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços no TRE/SP. ;SEPLAN;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação do documento e de Linha Direta;30/06/2025;;30/06/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Pesquisa prévia de normas e regras internas referentes à matéria (SAU e Linhas Diretas);01/08/2025;;29/08/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração da minuta de normativo com a Política;01/09/2025;;30/09/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Avaliação pelas Secretarias e Assessorias;01/10/2025;;17/10/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Compilação de eventuais sugestões e apresentação da minuta final;20/10/2025;;24/10/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de Linha Direta;20/10/2025;;24/10/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conferência superior;28/10/2025;;31/10/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação pela Diretoria-Geral e pela Presidência;03/11/2025;;19/11/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.2;Elaboração da Política de Impressão do TRE-SP 2024 e 2025;Estabelecer diretrizes para o uso consciente, racional e sustentável dos recursos de impressão;SEPLAN;Em andamento;0%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação do documento e de Linha Direta;24/11/2025;;28/11/2025;;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo esperado para que os partidos, candidatos e diretórios façam a correta destinação ambiental das suas sobras de campanha (até 30 dias após o pleito);01/10/2024;02/10/2024;27/11/2024;27/11/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação dos formulários mensais do Google para mensuração dos recicláveis dos cartórios eleitorais;01/01/2024;08/01/2024;31/01/2024;12/01/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação dos formulários do Google para mensuração dos recicláveis dos candidatos, partidos e diretórios;01/08/2024;05/08/2024;31/08/2024;30/08/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de alinhamento com a CRE-SEC;01/08/2024;19/08/2024;31/08/2024;19/08/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de alinhamento com a SECOM;01/08/2024;20/08/2024;31/08/2024;20/08/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de minutas para envio aos partidos, candidatos e diretórios;01/09/2024;02/09/2024;30/09/2024;20/09/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.3;Eleições Sustentáveis - partidos políticos e candidatos;"O projeto ""Eleições Sustentáveis 2024"" visa promover práticas sustentáveis no processo eleitoral, alinhado aos ODS da Agenda 2030 da ONU e ao Plano Estratégico Institucional do TRE-SP. Ele envolve a atualização de uma planilha com mais de 600 cooperativas de reciclagem, a criação de planilhas no Google Forms para monitorar a correta destinação de materiais recicláveis pelos partidos, candidatos e diretórios municipais, além do desenvolvimento de um folder digital com orientações sobre reciclagem. O objetivo é garantir a separação adequada de resíduos e fortalecer a sustentabilidade nas eleições.";COAIS;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de material didático aos partidos, candidatos e diretórios;01/09/2024;02/09/2024;30/09/2024;20/09/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.4;Selo Boas Práticas de Sustentabilidade;O “Selo Boas Práticas de Sustentabilidade 2024” tem por objetivo reconhecer e premiar as melhores práticas relativas à sustentabilidade, realizadas no ano de 2023 no âmbito da Justiça Eleitoral Paulista e, assim, incentivar e promover a melhoria contínua dos processos e atividades eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para inscrição;01/04/2024;01/04/2024;30/04/2024;30/04/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.4;Selo Boas Práticas de Sustentabilidade;O “Selo Boas Práticas de Sustentabilidade 2024” tem por objetivo reconhecer e premiar as melhores práticas relativas à sustentabilidade, realizadas no ano de 2023 no âmbito da Justiça Eleitoral Paulista e, assim, incentivar e promover a melhoria contínua dos processos e atividades eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo para os finalistas mandarem os vídeos;01/05/2024;01/05/2024;20/05/2024;20/05/2024;
Processos Internos;Promoção da Sustentabilidade;Promover a Sustentabilidade;5.1.3.4;Selo Boas Práticas de Sustentabilidade;O “Selo Boas Práticas de Sustentabilidade 2024” tem por objetivo reconhecer e premiar as melhores práticas relativas à sustentabilidade, realizadas no ano de 2023 no âmbito da Justiça Eleitoral Paulista e, assim, incentivar e promover a melhoria contínua dos processos e atividades eleitorais.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Premiação dos vencedores - Semana do Meio Ambiente;01/06/2024;01/06/2024;30/06/2024;30/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.1;Implantação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no âmbito da auditoria interna;Auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada à avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança.;SAI;Em andamento;60%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Diagnosticar o nível de capacidade atual;01/08/2022;01/08/2022;19/12/2022;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.1;Implantação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no âmbito da auditoria interna;Auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada à avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança.;SAI;Em andamento;60%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementar 15% das atividades necessárias para atingimento dos níveis 2 e 3 de capacidade de auditoria interna, com práticas e procedimentos sustentáveis e repetidos e com aplicação uniforme de práticas profissionais de auditoria interna e de gestão;07/01/2023;07/01/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.1;Implantação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no âmbito da auditoria interna;Auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada à avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança.;SAI;Em andamento;60%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementar 25% das atividades necessárias para atingimento dos níveis 2 e 3 de capacidade de auditoria interna, com práticas e procedimentos sustentáveis e repetidos e com aplicação uniforme de práticas profissionais de auditoria interna e de gestão;07/01/2024;07/01/2024;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.1;Implantação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no âmbito da auditoria interna;Auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada à avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança.;SAI;Em andamento;60%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementar 15% das atividades necessárias para atingimento dos níveis 2 e 3 de capacidade de auditoria interna, com práticas e procedimentos sustentáveis e repetidos e com aplicação uniforme de práticas profissionais de auditoria interna e de gestão;07/01/2025;;19/12/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.1;Implantação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no âmbito da auditoria interna;Auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada à avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança.;SAI;Em andamento;60%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementar 25% das atividades necessárias para atingimento dos níveis 2 e 3 de capacidade de auditoria interna, com práticas e procedimentos sustentáveis e repetidos e com aplicação uniforme de práticas profissionais de auditoria interna e de gestão;07/01/2026;;18/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação da Política de Gestão de Continuidade de Negócio do TRE/SP;31/07/2021;31/07/2021;31/07/2021;31/07/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Realização de webinário para sensibilização dos gestores de negócio;30/09/2021;30/09/2021;30/09/2021;30/09/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;designação de Grupo de Trabalho (GT) multidisciplinar responsável pela elaboração do Plano de Continuidade de Negócio e demais planos;30/09/2021;30/09/2021;30/09/2021;30/09/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;realização de oficinas práticas para identificação de processos críticos relacionados às unidades dos tribunais e cartórios eleitorais e da Análise de Impacto no Negócio (Business Impact Analysis – BIA);30/09/2021;30/09/2021;30/11/2021;30/11/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;elaboração do Plano de Continuidade de Negócio e dos demais planos que o integram;31/12/2021;31/03/2022;31/03/2022;31/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.2;Implantação do Sistema (POLÍTICA) de Gestão da Continuidade do Negócio;Conhecer os riscos que podem afetar a consecução dos objetivos institucionais e busca minimizar o impacto danoso desses riscos sobre as atividades deste Tribunal, estabelecendo um procedimento de prevenção e mecanismos de recuperação de perdas de ativos tangíveis e intangíveis a um nível aceitável previamente definido.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Plano de Continuidade de Negócio do Tribunal Regional Eleitoral do Estado de São Paulo, contendo pelo menos as atividades consideradas críticas em relação ao negócio, conforme disposto na Portaria TRE-SP nº 44/2021;01/01/2021;01/01/2021;30/04/2022;20/04/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.3;Sistema Integrado de Planejamento;"1) Alinhar os diversos instrumentos de Planejamento ao Plano Estratégico Institucional;
2) Promover a guarda (o arquivo) do histórico de dados acerca de insumos, indicadores de desempenho, processos e projetos constantes nos diversos instrumentos de pla";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Sistematização das informações dos Planos Estratégico e Táticos em banco de dados;01/06/2021;01/06/2021;29/10/2021;29/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.3;Sistema Integrado de Planejamento;"1) Alinhar os diversos instrumentos de Planejamento ao Plano Estratégico Institucional;
2) Promover a guarda (o arquivo) do histórico de dados acerca de insumos, indicadores de desempenho, processos e projetos constantes nos diversos instrumentos de pla";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Sistematização dos metadados de insumos e indicadores em banco de dados;01/06/2021;01/06/2021;17/12/2021;17/12/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.3;Sistema Integrado de Planejamento;"1) Alinhar os diversos instrumentos de Planejamento ao Plano Estratégico Institucional;
2) Promover a guarda (o arquivo) do histórico de dados acerca de insumos, indicadores de desempenho, processos e projetos constantes nos diversos instrumentos de pla";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Automatização da geração do Relatório de Desempenho da Estratégia;01/06/2021;01/06/2021;31/01/2022;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.3;Sistema Integrado de Planejamento;"1) Alinhar os diversos instrumentos de Planejamento ao Plano Estratégico Institucional;
2) Promover a guarda (o arquivo) do histórico de dados acerca de insumos, indicadores de desempenho, processos e projetos constantes nos diversos instrumentos de pla";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Geração da interface de gestão do portfólio de projetos;01/12/2021;01/12/2021;28/02/2022;28/02/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo Planejamento;01/06/2021;01/06/2021;17/12/2021;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo Contextualização;01/06/2021;01/06/2021;17/12/2021;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo identificação;01/06/2021;01/06/2021;17/12/2021;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo Relatórios;07/01/2022;07/01/2022;30/03/2022;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo Análise;07/01/2022;07/01/2022;30/03/2022;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.4;Implantação do sistema informatizado para Gestão de Riscos;"Integrar o Processo de Gestão de Riscos ao Plano Estratégico Institucional e à Arquitetura de Processos; Fornecer uma interface amigável para que os gestores conduzam o processo de gestão dos riscos sob sua responsabilidade; Armazenar
as informações acerca do monitoramento e";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Módulo Tratamento;07/01/2022;07/01/2022;30/03/2022;30/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio das Regras de negócio da Fase 1;12/04/2023;12/04/2023;26/01/2023;26/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio das regras de negócio da Fase 2;26/01/2023;26/01/2023;07/03/2023;07/03/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação do grupo;12/04/2023;12/04/2023;12/04/2023;12/04/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio das regras de negócio da Fase 3;07/03/2023;07/03/2023;17/04/2023;18/07/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio das regras de negócio da Fase 4;17/04/2023;17/04/2023;23/05/2023;18/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação do projeto ao Diretor Geral;11/09/2023;11/09/2023;11/09/2023;11/09/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Disponibilização do painel para as zonas eleitorais (Parcial) – Publicação da LD;15/09/2023;15/09/2023;15/09/2023;15/09/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Disponibilização do painel para as zonas eleitorais (Complementar) – Publicação da LD;30/11/2023;09/05/2024;30/04/2024;09/05/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Envio das regras de negócio da Fase 5;01/11/2024;01/11/2024;19/12/2024;01/11/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.5;Painel dos Cartórios Eleitorais;Criação de um painel capaz de reunir informações;CRE;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Incorporação de solicitações corriqueiras dos Cartórios Eleitorais - inclusive para Eleições;01/07/2024;01/07/2024;19/12/2024;08/11/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.7;Projeto dados abertos;"Dar publicidade em formato aberto aos dados
relacionados aos itens do Plano Estratégico Institucional (PEI) de 2021-2026";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação dos dados abertos relativos aos indicadores e metas do PEI 2021-2026;19/12/2023;19/12/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.7;Projeto dados abertos;"Dar publicidade em formato aberto aos dados
relacionados aos itens do Plano Estratégico Institucional (PEI) de 2021-2026";SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação dos dados abertos relativos aos projetos;19/12/2023;19/12/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1. Estudos preliminares;08/03/2024;08/03/2024;31/07/2024;31/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2. Análise da situação atual;10/08/2024;10/08/2024;10/09/2024;10/09/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3 Entrevistas com as unidades envolvidas para melhorias;11/09/2024;11/09/2024;19/12/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4. Relatório das mudanças realizadas;15/07/2025;;15/08/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;5. Implementação das mudanças;16/08/2025;;30/10/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;6. Conclusão do plano de ação;01/11/2025;;15/11/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.1.8;Plano de Gerenciamento dos Riscos da Gestão de Contratações;Preparar a Administração para reduzir tanto a probabilidade de ocorrência de um evento adverso quanto o seu impacto, bem como auxiliá-la a identificar e aproveitar as oportunidades que favoreçam seus resultados. O ponto mais importante da gestão de riscos não é a função de controlar, mas sim a de apoiar o processo decisório de alocação de recursos e de ações estratégicas.;SAM;Em andamento;29%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;7. Revisão e acompanhamento/gerenciamento anual;30/01/2026;;30/04/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Distribuição ao Presidente do TRE/SP, por competência exclusiva;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Autuação de Processo no Pje;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Consulta às demais Unidades do TRE/SP;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação de relatório dos estudos pela Comissão;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Designação de Comissão pela Presidência do TRE/SP;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de estudo preliminar pela Secretaria Judiciária;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;26/02/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação do novo Regimento Interno;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Inclusão na pauta e julgamento;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.3.1;Atualização do Regimento Interno do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo - TRE-SP;"Atualizar o Regimento Interno do Tribunal
Regional Eleitoral de São Paulo, que data de 2003, considerando a edição do Código de Processo
Civil de 2015, dentre outras leis “lato sensu” que tiveram grande impacto no direito eleitoral e processual eleitoral, bem como da implementação do Sistema Processo Judicial eletrônico – PJe, em ambas as instâncias da Justiça Eleitoral Paulista, ocorrida entre 2017 e 2019.";SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Análise da proposta de alteração do Regimento Interno pelos membros da Corte do TRE/SP;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;31/03/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação dos tratamentos dos riscos críticos propostos pelas Unidades ou determinação para aprimoramento do tratamento;25/11/2024;12/12/2024;19/12/2024;13/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento dos principais processos de trabalho da cadeia de valor, em que haverá a identificação dos riscos a eles atrelados.;01/08/2024;01/08/2024;19/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação dos demais riscos críticos, a partir dos riscos identificados no contexto do projeto de mapeamento dos processos da cadeia de valor, priorizando os que deverão ser tratados.;02/12/2024;;19/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Desenvolvimento de controle de riscos críticos aprovados pelo COGEST.;02/12/2024;;19/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação dos tratamentos dos riscos críticos propostos pelas Unidades no contexto do projeto de mapeamento dos processos da cadeia de valor ou determinação para aprimoramento do tratamento;02/12/2024;;19/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento dos riscos à integridade;17/01/2023;17/01/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação dos riscos à integridade a serem tratados (SEI 0012723-46.2021.6.26.8000);22/04/2024;22/04/2024;13/05/2024;13/05/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questões 2113 e 2114 ;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos da organização seja implementado integralmente.;SEPLAN;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Indicação do Tratamento dos riscos à integridade dentre os riscos identificados nos processos de trabalho e aprovados pelo COGEST;16/07/2024;16/07/2024;19/11/2024;25/11/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Estudos preliminares;08/03/2024;08/03/2024;31/07/2024;31/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Análise da situação atual;10/08/2024;10/08/2024;10/09/2024;10/09/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Entrevistas com as unidades envolvidas para melhorias;11/09/2024;11/09/2024;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Relatório das mudanças realizadas;15/07/2025;;15/08/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementação das mudanças;16/08/2025;;30/10/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conclusão do plano de ação;01/11/2025;;15/11/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4313;Implementar ações para que o processo de gestão de riscos seja implantado na gestão de contratações;SAM;Em andamento;43%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão e acompanhamento anual;30/01/2026;;30/04/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentar para as unidades e promover o treinamento da ferramenta;24/11/2021;24/11/2021;24/11/2021;24/11/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Documentação do PIE com definições do Comitê;26/11/2021;26/11/2021;26/11/2021;26/11/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentar para Alta Administração para aprovação;01/12/2021;01/12/2021;01/12/2021;01/12/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Entrega de insumos existentes para o sistema informatizado do Sistema
Integrado de Planejamento - SIP";29/01/2022;29/01/2022;29/01/2022;29/01/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento e assessoramento pela ASSPE;24/11/2021;24/11/2021;28/02/2022;28/02/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento e preenchimento pelas unidades;28/02/2022;28/02/2022;28/02/2022;28/02/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Reuniões setoriais para avaliação do quadro 2020 e verificação das
necessidades de alteração/padronização";01/03/2022;01/03/2022;23/03/2022;23/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação para o CoGest;31/03/2022;31/03/2022;31/03/2022;31/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de avaliação com as unidades;30/06/2022;30/06/2022;30/06/2022;30/06/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de revisão e avaliação com CoGEst;29/07/2022;29/07/2022;29/07/2022;29/07/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Entrega de insumos existentes para o sistema informatizado do Sistema
Integrado de Planejamento - SIP";31/07/2022;31/07/2022;31/07/2022;31/07/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de avaliação com as unidades;03/03/2022;03/03/2022;19/12/2022;19/12/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Entrega de insumos existentes para o sistema informatizado do Sistema
Integrado de Planejamento - SIP";29/01/2023;29/01/2023;29/01/2023;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de revisão e avaliação com CoGEst;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação Cogest;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.1;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2022;Organizar de forma integrada as atividades do TRE-SP necessárias para a realização das eleições gerais 2022 com excelência, acompanhando e monitorando a execução de todas as suas etapas, do final de alistamento até a diplomação dos candidatos eleitos em 19/12/2022.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação DG e PRES;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Plano Geral do Projeto - PIE 2024;16/03/2023;29/05/2023;15/12/2023;31/01/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento do PIE 2024 dos Cartórios Eleitorais;02/05/2023;26/04/2023;15/04/2024;15/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento e assessoramento pela COGEL (PIE Secretaria);01/10/2023;30/11/2023;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento e preenchimento PIE 2024 pelas unidades da Secretaria;01/10/2023;30/11/2023;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentação para as unidades;20/11/2023;27/11/2023;01/12/2023;27/11/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação Cogest;12/12/2023;12/12/2023;12/12/2023;12/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação DG e PRES;19/12/2023;19/12/2023;09/02/2024;19/02/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Apresentações para o CoGest;10/07/2024;10/07/2024;19/12/2024;19/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de avaliação com as unidades;13/01/2025;27/01/2025;14/02/2025;14/02/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.1.2;Elaboração e implementação do Plano Integrado de Eleições 2024;Viabilizar, de forma integral, os roteiros essenciais para o exercício das eleições municipais de 2024, prestando serviço de qualidade e acompanhamento das fases do processo de eleição.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Planos de ação 2026;14/02/2025;31/01/2025;14/03/2025;23/04/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.2.1;Acompanhamento do Fluxo da Votação - ACOMPVOT 2022;Acompanhar, em tempo real, todo o período da votação eleitoral, levantando informações de eventuais ocorrências e as assertivas para solucioná-las para, posteriormente, proceder ao cadastro no registro de histórico.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Finalização do sistema;01/03/2022;01/03/2022;30/06/2022;31/07/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.2.1;Acompanhamento do Fluxo da Votação - ACOMPVOT 2022;Acompanhar, em tempo real, todo o período da votação eleitoral, levantando informações de eventuais ocorrências e as assertivas para solucioná-las para, posteriormente, proceder ao cadastro no registro de histórico.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Finalização dos materiais instrucionais;01/03/2022;02/05/2022;29/07/2022;04/09/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.2.1;Acompanhamento do Fluxo da Votação - ACOMPVOT 2022;Acompanhar, em tempo real, todo o período da votação eleitoral, levantando informações de eventuais ocorrências e as assertivas para solucioná-las para, posteriormente, proceder ao cadastro no registro de histórico.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Simulado Estadual do Acompanhamento da Votação;01/08/2022;10/08/2022;31/08/2022;10/08/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.2.1;Acompanhamento do Fluxo da Votação - ACOMPVOT 2022;Acompanhar, em tempo real, todo o período da votação eleitoral, levantando informações de eventuais ocorrências e as assertivas para solucioná-las para, posteriormente, proceder ao cadastro no registro de histórico.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes finais de procedimentos e sistema;01/09/2022;11/08/2022;30/09/2022;30/09/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.2.1;Acompanhamento do Fluxo da Votação - ACOMPVOT 2022;Acompanhar, em tempo real, todo o período da votação eleitoral, levantando informações de eventuais ocorrências e as assertivas para solucioná-las para, posteriormente, proceder ao cadastro no registro de histórico.;SEPLAN;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementação do projeto;02/10/2022;02/10/2022;02/10/2022;02/10/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início das atividades da STI, relativas à implementação do banco de dados e rotinas relativas ao credenciamento e autorização de usuários do INFODIP no âmbito do TRE-SP;31/05/2021;31/05/2021;31/05/2021;31/05/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início da exploração do ambiente de testes pelas dependências da CRE;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;30/09/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Roteirização do credenciamento dos usuários internos;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;31/03/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação dos usuários externos por incidência (potenciais usuários de formulário web);30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;30/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação dos usuários externos por recorrência (potenciais usuários de webservice);30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;30/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Roteirização do credenciamento dos usuários externos;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;14/04/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Envio de comunicação oficial aos órgãos regionais; primeiramente os identificados, depois os demais";30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;13/09/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração/adaptação de material informativo e instrucional para o público externo;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;09/11/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração/adaptação de material informativo e instrucional para o público interno;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;20/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Avaliação da possibilidade de disponibilização de ambiente de testes para os Cartórios, junto às áreas técnicas envolvidas;30/06/2021;30/06/2021;30/06/2021;15/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início da operação do sistema para o TRE-SP – 14.07.2021;14/07/2021;25/10/2021;25/10/2021;25/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Treinamento interno para fins de suporte;30/07/2021;30/07/2021;30/07/2021;20/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início dos procedimentos de comunicação aos Cartórios Eleitorais, com divulgação de procedimentos, práticas que visem à integridade do sistema, roteiros, FAQ, etc;30/07/2021;30/07/2021;30/07/2021;25/10/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início do credenciamento de usuários dos demais órgãos externos para uso dos formulários web;30/07/2021;30/07/2021;30/07/2021;12/07/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Acompanhamento dos procedimentos de adesão do TJ/SP;30/07/2021;30/07/2021;31/12/2024;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes decorrentes da análise de risco;30/07/2021;30/07/2021;30/07/2021;14/04/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes no material informativo institucional (material em atualização de acordo com ocorrências de Auditoria - aguardando definição TSE sobre cadastro fechado – passo 9 dos Atos Preparatórios);30/07/2021;30/07/2021;15/06/2024;01/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Continuidade do acompanhamento da adesão do TJ/SP ao webservice (decidido por não aderirem por ora);02/08/2021;02/08/2021;29/10/2021;16/12/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes do material informativo para a inclusão dos pacotes do TJ/SP;02/08/2021;02/08/2021;29/10/2021;16/12/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração da rotina de acompanhamento e auditoria (BI e procedimentos internos) - Roteiro para período ordinário finalizado em 17-06; continuidade do projeto para adaptar o roteiro às particularidades do período eleitoral, com Cadastro fechado (passo 27)";02/08/2021;02/08/2021;31/07/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Mapeamento básico dos processos inerentes ao uso do INFODIP - Informada nova expectativa de tratativas com a ARPEN para implementação do webservice e noticiada integração sugerida entre INFODIP e SEEU; ARPEN já integrada, com falhas na comunicação. Aguardando TSE sobre novas diretrizes (nova gestão)";02/08/2021;02/08/2021;30/06/2025;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Continuidade do credenciamento paulatino dos usuários de órgãos comunicantes recorrents (atividade perene);02/08/2021;02/08/2021;31/12/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Análise dos critérios e mecanismos de auditoria (roteiro básico finalizado, com ficha de auditoria e criação de ferramentas complementares para período de Cadastro fechado em 7-09-2024;02/08/2021;02/08/2021;30/11/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Monitoramento da recepção e tratamento das comunicações (essa atividade foi incorporada à rotina e ultrapassou a fase de projeto);25/10/2021;25/10/2021;31/12/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Prazo final para a adesão do TJSP ao webservice (ajuste segundo informações prestadas pelo TJSP, segundo o qual o segundo trimestre acolherá procedimentos internos daquele órgão até a liberação em fase de homologação, prevista para julho de 2024 – alterada pelo TJ para início em maio de 2025);30/11/2021;30/11/2021;31/07/2025;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Disponibilização do webservice - considerada a disponibilização do serviço mesmo sem publicação da portaria conjunta definitiva TSE x CNJ.;10/04/2023;10/04/2023;10/04/2023;10/04/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início da análise de risco;02/05/2023;02/05/2023;31/12/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão do manual para Cartórios Eleitorais – revisão finalizada. Nova atividade externa ao projeto: preparar material setorizado por assunto, para ser utilizado em associação com vídeo-aulas;04/08/2023;04/08/2023;15/06/2024;30/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão dos manuais para usuários externos - nova previsão de finalização, aguardando adesão do primeiro grau do TJ-SP;23/09/2023;;31/07/2025;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Credenciamento das Varas do TJ-SP (1ª grau)  que permanecerão no INFODIPWeb;23/09/2023;23/09/2023;19/12/2023;23/09/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Integração com ARPEN-SP via webservice;02/10/2023;02/10/2023;24/11/2023;11/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Credenciamento do TRF3 - tratativas interrompidas pelo TRF3, solicitado a classificar as Varas de acordo com a especialidade, em razão da necessidade de se configurar as consultas de acordo com a LGPD.;01/11/2023;;31/12/2024;(sobrestada);
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Fortalecer os processos de governança institucional;6.2.3.1;Implantação do Sistema de Informações de Óbitos e Direitos Políticos (Infodip) Nacional;"Eliminar a comunicação de condenações criminais e extinção de penas oriundas do TJ/SP e demais tribunais;
Promover a abertura de canais de comunicação das decisões ensejadoras de anotação de inelegibilidade;
Universalizar o sistema determinado pelo TSE; Possibilitar o encaminhamento das informações pelos órgãos comunicantes por meio de webservice ou de aplicação web.";CRE;Sobrestado;70%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Credenciamento do TJ-SP (2o grau) no INFODIPWeb;31/05/2024;20/05/2024;31/05/2024;20/05/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Planejamento do Projeto;19/02/2024;19/02/2024;15/03/2024;15/03/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Identificação da Unidades que realizarão o mapeamento dos processos;18/03/2024;18/03/2024;29/03/2024;29/03/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento dos processos da Cadeia de Valor que serão mapeados;01/04/2024;01/04/2024;19/04/2024;19/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação do projeto pelo COGEST;22/04/2024;13/05/2024;22/04/2024;13/05/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Escolha das datas pelas unidades;27/05/2024;13/05/2024;03/06/2024;17/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento dos processos pelas unidades com apoio da SEGPRI - 1ª Fase;17/06/2024;;30/05/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento dos processos pelas unidades com apoio da SEGPRI - 2ª Fase;07/01/2025;;30/05/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento dos processos pelas unidades com apoio da SEGPRI - 3ª Fase;02/06/2025;;28/11/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento dos processos pelas unidades com apoio da SEGPRI - 4ª Fase;02/02/2026;;30/06/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação semestral na Intranet e Internet dos Processos mapeados;01/09/2024;;30/11/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.1.1;Mapeamento dos Processos da Cadeia de Valor;Estimular o aprimoramento dos processos de trabalho, em especial, daqueles diretamente vinculados à Cadeia de Valor do TRE-SP, acompanhando, juntamente às Unidades, o mapeamento dos processos de trabalho da arquitetura de processos aprovada pela Portaria TRE/SP n. 142/2021, alterada pela Portaria TRE/SP n. 72/2022.;SEPLAN;Em andamento;45%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Conclusão do projeto e início da revisão permanente;01/12/2026;;01/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.2;Listas de Verificações Atinentes aos Processos Licitatórios com base na Lei n. 14.133/2021;Elaboração de novas listas de verificação com o intuito de auxiliar os trabalhos de análise dos editais, contratações diretas (direta e inexigibilidade), adesões de registro de preços, contratos e outros instrumentos congêneres regidos pelo Lei n. 14.133/2021;ASSJUR;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração dos check-lists;19/02/2024;19/02/2024;19/12/2024;06/12/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.1 Planejamento do Projeto;28/05/2023;28/05/2023;10/06/2023;10/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.2 Coleta de Informações (Distribuição de formulário de pesquisas);11/06/2023;11/06/2023;25/06/2023;25/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.3 Análise Inicial;26/06/2023;26/06/2023;10/07/2023;10/07/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.1 Identificação e modelagem do processo As Is;15/07/2023;15/07/2023;10/08/2023;10/08/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.2 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is;05/04/2024;05/03/2024;13/04/2024;30/03/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.3 Relatório Diagnóstico atual;19/04/2024;10/04/2024;29/04/2024;15/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.1 Identificação e modelagem dos processos - To Be;30/04/2024;16/04/2024;10/05/2024;30/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.2 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be;25/05/2024;25/05/2024;02/06/2024;30/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.3 Relatório sobre a implementação de melhorias;05/06/2024;06/07/2024;15/07/2024;16/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.5 Desenvolvimento de Procedimentos e Manuais;08/08/2024;08/08/2024;31/12/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.4 Definição de Indicadores de Desempenho;08/08/2024;08/08/2024;31/12/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.1 Implementação das Melhorias;03/09/2024;03/09/2024;31/01/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.3;Mapeamento para Gestão de Processos – Comissão de Contratações (CCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Comissão de Contratações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário.;SAM;Em andamento;69%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.2 Monitoramento dos Indicadores de Desempenho;17/02/2025;;17/02/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.1 Planejamento do Projeto;20/04/2023;20/04/2023;20/04/2023;20/04/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.2 Coleta de Informações (Distribuição de formulário de pesquisas);28/04/2023;28/04/2023;16/05/2023;16/05/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.3 Análise Inicial;18/05/2023;18/05/2023;02/06/2023;02/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.1 Identificação e modelagem do processo As Is - Etapa SeAAC;02/06/2023;02/06/2023;05/06/2023;05/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.7 Identificação e modelagem do processo As Is- Etapa SeEEC;02/06/2023;02/06/2023;05/06/2023;05/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.4 Identificação e modelagem do processo As Is- Etapa SePEC;02/06/2023;02/06/2023;05/06/2023;05/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.2 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - Etapa SeAAC;05/06/2023;05/06/2023;05/06/2023;05/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.3 Relatório Diagnóstico atual - Etapa SeAAC;10/06/2023;10/11/2023;10/06/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.5 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - Etapa SePEC;27/06/2023;06/11/2023;27/06/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.6 Relatório Diagnóstico atual - Etapa SePEC;03/07/2023;06/11/2023;03/07/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.10 Identificação e modelagem do processo As Is- Etapa SeCRP;02/07/2023;02/07/2023;09/07/2023;09/07/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.1 Identificação e modelagem dos processos - To Be - Etapa SeAAC;15/09/2023;10/11/2023;20/09/2023;19/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.3 Identificação e modelagem dos processos - To Be - Etapa SePEC;30/10/2023;06/11/2023;10/11/2023;30/11/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.4 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - Etapa SePEC;17/11/2023;02/12/2023;24/11/2023;15/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.2 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - Etapa SeAAC;23/10/2023;10/11/2023;29/02/2024;29/02/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.7 Identificação e modelagem dos processos - To Be - Etapa SeCRP;04/03/2024;02/07/2023;10/04/2024;09/07/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.11 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - Etapa SeCRP;10/05/2024;10/05/2024;20/04/2024;20/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.5 Identificação e modelagem dos processos - To Be - Etapa SeEEC;01/04/2024;11/04/2024;21/04/2024;22/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.12 Relatório Diagnóstico atual - Etapa SeCRP;25/05/2024;25/05/2024;25/05/2024;25/05/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.6 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - Etapa SeEEC;22/04/2024;23/04/2024;08/05/2024;30/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.8 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - Etapa SeEEC;03/05/2024;10/03/2024;15/05/2024;20/03/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.8 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - Etapa SeCRP;11/04/2024;11/06/2024;19/05/2024;19/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.9 Relatório sobre a implementação de melhorias em cada etapa;20/05/2024;20/03/2024;29/05/2024;29/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.9 Relatório Diagnóstico atual - Etapa SeEEC;16/05/2024;02/04/2024;30/05/2024;10/04/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.10 Definição de Indicadores de Desempenho;05/04/2024;05/04/2024;31/01/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.11 Desenvolvimento de Procedimentos e Manuais;02/06/2024;;15/01/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.1 Implementação das Melhorias;16/06/2024;16/06/2024;02/02/2027;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.4;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Compras e Licitações (COCL) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Compras e Licitações, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.2 Monitoramento dos Indicadores de Desempenho;02/02/2025;;02/02/2027;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.1 Planejamento do Projeto;02/10/2023;02/10/2023;06/10/2023;06/10/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.2 Coleta de Informações (Distribuição de formulário de pesquisas);09/10/2023;09/10/2023;06/11/2023;06/11/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1.3 Análise Inicial;07/11/2023;07/11/2023;14/11/2023;14/11/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.10 Identificação e modelagem do processo As Is - SePAG;21/11/2023;21/11/2023;07/12/2023;07/12/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.11 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - SePAG;08/12/2023;08/01/2024;31/01/2024;31/01/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.4 Identificação e modelagem do processo As Is - SeGCS;21/11/2023;21/11/2023;20/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.5 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - SeGCS;21/01/2026;;21/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.8 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - SeGCL;22/01/2026;;22/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.1 Identificação e modelagem do processo As Is - SeGCT;21/11/2023;21/11/2023;28/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.5 Identificação e modelagem dos processos - To Be - SeGCL;17/02/2025;;02/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.7 Identificação e modelagem dos processos - To Be - SePAG;18/02/2026;;03/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.7 Identificação e modelagem do processo As Is - SeGCL;21/11/2023;21/11/2023;10/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.3 Relatório Diagnóstico atual - SeGCT;09/02/2026;;13/08/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.6 Relatório Diagnóstico atual - SeGCS;10/02/2026;;14/08/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.9 Relatório Diagnóstico atual - Etapa SeGCL;11/02/2026;;16/08/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.12 Relatório Diagnóstico atual - SePAG;12/06/2024;10/06/2024;16/06/2024;12/06/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2.2 Entrevistas/Reuniões para validação  As Is - SeGCT;20/01/2026;;20/07/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.8 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - SePAG;05/07/2024;15/06/2024;23/07/2024;02/07/2024;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.1 Identificação e modelagem dos processos - To Be - SeGCT;15/02/2026;;28/08/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.3 Identificação e modelagem dos processos - To Be - SeGCS;16/02/2026;;28/08/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.2 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - SeGCT;02/03/2026;;20/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.4 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - SeGCS;03/03/2026;;21/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.6 Entrevistas/Reuniões para validação - To Be - SeGCL;04/03/2026;;22/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.9 Relatório sobre a implementação de melhorias em cada Seção;01/03/2026;;30/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.10 Definição de Indicadores de Desempenho;01/03/2026;;30/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.11 Desenvolvimento de Procedimentos e Manuais;01/03/2026;;30/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.1 Implementação das Melhorias;02/02/2026;;03/09/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.5;Mapeamento para Gestão de Processos – Coordenadoria de Contratos (COCT) da Secretaria de Administração de Material;Aprimorar os processos de trabalho da Coordenadoria de Contratos, em atendimento às diretrizes dispostas na Resolução CNJ nº 347/2020, que em seu artigo 3º, inciso VIII, dispõe sobre a instituição de medidas que garantam a maior eficiência dos processos, e, em alinhamento às orientações da Nota Técnica TSE nº 10/2021, elaborada pelo grupo de trabalho instituído pelo TSE para garantir a aplicação da Política de Governança das Contratações do Judiciário;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.2 Monitoramento dos Indicadores de Desempenho;04/03/2026;;04/01/2027;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.6;Portaria Conjunta do Plano de Contratações Anual – SAM e STI;"Estimular a adoção de práticas que garantam a maior eficiência dos processos de trabalho, a celeridade da tramitação processual e a gestão de riscos; garantir, quando cabível, a presença dos Estudos Técnicos Preliminares (ETP) nos autos dos processos de contratação de bens e serviços, com a evidência das medições realizadas e da escolha da melhor solução para o Tribunal; realizar as contratações com critérios sustentáveis, quando cabível; estimular as compras conjuntas, centralizadas, descentralizadas e mistas visando à economia em escala; e fomentar a integridade e conformidade legal dos atos praticados e a transparência dos procedimentos e dos resultados na gestão.";SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.1 Planejamento do Projeto 1.	Preparação do Projeto";01/07/2022;01/07/2022;10/02/2023;10/02/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.6;Portaria Conjunta do Plano de Contratações Anual – SAM e STI;"Estimular a adoção de práticas que garantam a maior eficiência dos processos de trabalho, a celeridade da tramitação processual e a gestão de riscos; garantir, quando cabível, a presença dos Estudos Técnicos Preliminares (ETP) nos autos dos processos de contratação de bens e serviços, com a evidência das medições realizadas e da escolha da melhor solução para o Tribunal; realizar as contratações com critérios sustentáveis, quando cabível; estimular as compras conjuntas, centralizadas, descentralizadas e mistas visando à economia em escala; e fomentar a integridade e conformidade legal dos atos praticados e a transparência dos procedimentos e dos resultados na gestão.";SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"2.1 Apreciação pelas autoridades superiores 2.	Análise pelos  membros do CGGC";10/02/2023;10/02/2023;10/03/2023;10/03/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.6;Portaria Conjunta do Plano de Contratações Anual – SAM e STI;"Estimular a adoção de práticas que garantam a maior eficiência dos processos de trabalho, a celeridade da tramitação processual e a gestão de riscos; garantir, quando cabível, a presença dos Estudos Técnicos Preliminares (ETP) nos autos dos processos de contratação de bens e serviços, com a evidência das medições realizadas e da escolha da melhor solução para o Tribunal; realizar as contratações com critérios sustentáveis, quando cabível; estimular as compras conjuntas, centralizadas, descentralizadas e mistas visando à economia em escala; e fomentar a integridade e conformidade legal dos atos praticados e a transparência dos procedimentos e dos resultados na gestão.";SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"2.2 Aprovação pela autoridade competente 2.	Análise pelos  membros do CGGC";10/03/2023;10/03/2023;25/05/2023;25/05/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.6;Portaria Conjunta do Plano de Contratações Anual – SAM e STI;"Estimular a adoção de práticas que garantam a maior eficiência dos processos de trabalho, a celeridade da tramitação processual e a gestão de riscos; garantir, quando cabível, a presença dos Estudos Técnicos Preliminares (ETP) nos autos dos processos de contratação de bens e serviços, com a evidência das medições realizadas e da escolha da melhor solução para o Tribunal; realizar as contratações com critérios sustentáveis, quando cabível; estimular as compras conjuntas, centralizadas, descentralizadas e mistas visando à economia em escala; e fomentar a integridade e conformidade legal dos atos praticados e a transparência dos procedimentos e dos resultados na gestão.";SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.1 Publicação Portaria TRE-SP 31/2023 - Implementação;25/05/2023;25/05/2023;30/05/2023;30/05/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.1.	Solicitação do sistema do TRE-PA para implementação neste TRE-SP- - Preparação do Projeto";14/06/2021;14/06/2021;28/06/2021;28/06/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1.2.	Implantação do sistema neste TRE-SP- Preparação do Projeto";01/09/2021;01/09/2021;01/12/2021;01/12/2021;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"2.1 Implementação de adaptações e ajustes - 2.	Customização do Projeto";01/09/2022;01/09/2022;31/10/2022;31/10/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"2.2 Liberação da versão em produção - 2.	Customização do Projeto";01/11/2022;01/11/2022;25/11/2022;25/11/2022;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.1 Implementação de adaptações e ajustes - 3. Nova Customização;15/05/2023;15/05/2023;18/08/2023;18/08/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.7;Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA;Oferecer uma ferramenta prática e transparente, aos gestores, que possibilite o aprimoramento do controle, monitoramento e gestão das necessidades das unidades deste órgão.;SAM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.2 Liberação da versão em produção - 3. Nova Customização;15/08/2023;15/08/2023;15/11/2023;15/11/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"1. Unificar arcabouço normativo e representação
a) Compilação de normativos que tratem sobre o PCA
b) Elaborar plano de trabalho
c) Apresentação do subprojeto ao Secretário de Administração de Material
d) Cadastrar TAP";07/01/2025;04/12/2024;31/03/2025;18/03/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"2. Definir o escopo e o método de mensuração dos resultados
a) Definição do escopo
b) Enumeração dos principais problemas
c) Definição de indicador";01/04/2025;01/04/2025;31/08/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"3. Diagnóstico da situação atual do processo (as is)
a) Estudo dos normativos que tratam sobre o PCA
b) Estudo dos processos do PCA de anos anteriores
c) Elaboração do fluxograma as is";01/01/2025;06/01/2025;31/05/2025;26/05/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"4. Estudos do SMPCA
a) Estudos das solicitações de alterações no sistema que ainda não foram implementadas
b) Estudos sobre o funcionamento do sistema (interpretação dos gráficos)
c) Estudos sobre a parametrização de documentos SEI para interfase no sistema
d) Definição dos documentos SEI para interface no sistema por modalidade de licitação (entrega de estudo à SEPQUALI para melhorias do sistema)
e) Lista de necessidades identificadas para melhorias";01/06/2025;;31/07/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"5. Finalizar a atualização da Portaria TRE nº 31/2023
a) Verificar necessidades de adequações textuais
b) Verificar necessidades de adequações no cronograma
c) Verificar necessidades de adequações aos prazos estabelecidos para aferição dos indicadores de desempenho
d) Analisar eventuais adequações apontadas pelo CGGC
e) Submeter à aprovação da Presidência
f) Publicar e divulgar";01/08/2025;;31/08/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"6. Remodelar o fluxograma do PCA (to be)
a) Identificar melhorias, considerando ainda a atualização da Portaria TRE nº 31/2023 e estudos realizados sobre o SMPCA
b) Remodelar o fluxograma com as melhorias
c) Validar o processo remodelado com as unidades participantes
d) Validar processo com o Secretário da SAM";01/09/2025;;31/10/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"7.Elaborar o manual orientador do processo
a) Compilar regras gerais para o PCA definidas ao longo do projeto
b) Elaborar o manual especificando cada atividade do processo
c) Validar manual com as unidades participantes
d) Submeter à aprovação do Secretário da SAM";01/11/2025;;30/04/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.3.8;Mapeamento do processo do Plano Anual de Contratação (PCA) e Revisão dos projetos TAP (6.2.3.2 e 6.2.3.3);Padronizar não a elaboração, a execução e o fechamento do PCA, orientado na Portaria TRE-SP nº 31/2023, e suas interseções com o Sistema de Monitoramento do Plano de Contratações Anual - SMPCA e os procedimentos licitatórios;SAM;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;8. Elaborar/atualizar manual do SMPCA;01/05/2026;;30/06/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1131 ;Implementar ações para que a escolha dos membros da alta administração seja realizada com base em critérios e procedimentos definidos;SGP;Em andamento;5%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de perfil profissional esperado para o(a) Diretor(a)-Geral do TRE-SP;10/03/2025;10/03/2025;09/05/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1131 ;Implementar ações para que a escolha dos membros da alta administração seja realizada com base em critérios e procedimentos definidos;SGP;Em andamento;5%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de normativo a respeito da política de gestão de pessoas do TRE-SP, que contemple os critérios e forma de escolha de membros da Alta Administração do Tribunal;07/01/2026;;30/10/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Otimizar os processos de trabalho;6.3.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 1131 ;Implementar ações para que a escolha dos membros da alta administração seja realizada com base em critérios e procedimentos definidos;SGP;Em andamento;5%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação da política de gestão de pessoas, dos perfis profissionais esperados e dos currículos dos(as) ocupantes de funções de gestão na página da internet do TRE-SP;01/07/2026;;19/12/2026;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento dos serviços e rotinas das unidades da SJ;01/03/2023;10/04/2023;30/06/2023;30/06/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Levantamento das informações já existentes no sítio do Regional;01/05/2023;01/07/2023;30/08/2023;30/08/2023;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Apresentação e aprovação do texto de apresentação e do fluxo de trabalho
de todas as unidades";01/06/2023;20/10/2023;25/04/2025;15/05/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Análise da viabilidade e aprovação de layout junto á STI para a divulgação
das informações";01/08/2023;20/10/2023;25/04/2025;15/05/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aprovação final dos dados a serem divulgados;01/09/2023;18/10/2023;16/05/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.2.1;Publicidade externa dos fluxos e serviços da Secretaria Judiciária;Proporcionar maior transparência e visibilidade dos serviços prestados pela Secretaria Judiciária.;SJ;Em andamento;67%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação das informações, finalização do projeto;02/10/2023;;23/05/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4223;Implementar ações para que o processo de gestão de configuração e ativos (de serviços de tecnologia da informação) seja executado;STI;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;1. Compreensão dos dados: identificação das fontes de dados e análise dos conteúdos.;11/11/2024;11/11/2024;31/03/2025;20/05/2025;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4223;Implementar ações para que o processo de gestão de configuração e ativos (de serviços de tecnologia da informação) seja executado;STI;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2. Tratamento dos dados: verificação de valores ausentes, remoção de registros duplicados, correção de inconsistências e padronizações.;02/04/2025;20/05/2025;30/06/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4223;Implementar ações para que o processo de gestão de configuração e ativos (de serviços de tecnologia da informação) seja executado;STI;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3. Analisar a viabilidade de combinação dos dados em um único conjunto.;01/07/2025;;25/08/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4223;Implementar ações para que o processo de gestão de configuração e ativos (de serviços de tecnologia da informação) seja executado;STI;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4. Análise das Ferramentas Existentes;26/08/2025;;30/09/2025;;
Processos Internos;Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária;Aprimorar a gestão de dados e a memória institucional;6.4.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4223;Implementar ações para que o processo de gestão de configuração e ativos (de serviços de tecnologia da informação) seja executado;STI;Em andamento;20%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;5. Elaborar plano de ação para integração das bases de dados de ativos de TIC;01/10/2025;;15/10/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.1;Identificação e Exclusão de Ocupações Críticas e Elaboração de Planos de Sucessão;Identificar e documentar as ocupações críticas da organização, bem como, reconhecer o perfil profissional desejado para tais ocupações. Desta forma, há o objetivo de elaborar metodologia de levantamento de ocupações críticas e coordenar trabalho de definição e validação.;SGP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração das planilhas com as atividades das unidades da Secretaria com processos de trabalho presentes no macroprocesso finalístico da Cadeia de Valor;30/07/2021;30/07/2021;31/08/2021;10/09/2021;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.1;Identificação e Exclusão de Ocupações Críticas e Elaboração de Planos de Sucessão;Identificar e documentar as ocupações críticas da organização, bem como, reconhecer o perfil profissional desejado para tais ocupações. Desta forma, há o objetivo de elaborar metodologia de levantamento de ocupações críticas e coordenar trabalho de definição e validação.;SGP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Série de consultas às áreas, via SEI, para levantamento de eventuais ocupações críticas nas unidades;15/09/2021;15/09/2021;03/12/2021;31/08/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.1;Identificação e Exclusão de Ocupações Críticas e Elaboração de Planos de Sucessão;Identificar e documentar as ocupações críticas da organização, bem como, reconhecer o perfil profissional desejado para tais ocupações. Desta forma, há o objetivo de elaborar metodologia de levantamento de ocupações críticas e coordenar trabalho de definição e validação.;SGP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Mapeamento das competências necessárias ao desenvolvimento da atividade requerida na ocupação identificada;06/09/2022;06/09/2022;16/11/2022;16/11/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.1;Identificação e Exclusão de Ocupações Críticas e Elaboração de Planos de Sucessão;Identificar e documentar as ocupações críticas da organização, bem como, reconhecer o perfil profissional desejado para tais ocupações. Desta forma, há o objetivo de elaborar metodologia de levantamento de ocupações críticas e coordenar trabalho de definição e validação.;SGP;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Criação de plano de capacitação para o desenvolvimento de servidor(a) diverso(a), a fim de garantir a disponibilidade de sucessor(a) para a ocupação levantada;30/11/2022;30/11/2022;19/12/2022;19/12/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.2;“Curtas 2022” (Vídeos instrutivos para mesárias, mesários, apoios, eleitoras e eleitores);Agilizar a comunicação entre a Justiça Eleitoral e os eleitores, mesários, candidatos, etc, visando a eficiência na comunicação entre as partes interessadas. Disseminar informação segura e correta para o maior número de eleitores para que os mesmos possa ser atendidos e orientados sobre os serviços on-line oferecidos pela Justiça Eleitoral. Aperfeiçoar a capacitação dos 1.400 mesários de forma que eles realizem as Eleições 2020 com mais segurança na execução dos procedimentos eleitorais e com mais qualidade na prestação dos serviços aos eleitores. Orientar os eleitores sobre as medidas preventivas à COVID – 19, para que todos possam participar das eleições com segurança, preservando a saúde coletiva.;SECOM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Validação dos vídeos referentes a 2020;23/02/2022;23/02/2022;01/09/2022;01/09/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.2;“Curtas 2022” (Vídeos instrutivos para mesárias, mesários, apoios, eleitoras e eleitores);Agilizar a comunicação entre a Justiça Eleitoral e os eleitores, mesários, candidatos, etc, visando a eficiência na comunicação entre as partes interessadas. Disseminar informação segura e correta para o maior número de eleitores para que os mesmos possa ser atendidos e orientados sobre os serviços on-line oferecidos pela Justiça Eleitoral. Aperfeiçoar a capacitação dos 1.400 mesários de forma que eles realizem as Eleições 2020 com mais segurança na execução dos procedimentos eleitorais e com mais qualidade na prestação dos serviços aos eleitores. Orientar os eleitores sobre as medidas preventivas à COVID – 19, para que todos possam participar das eleições com segurança, preservando a saúde coletiva.;SECOM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Geração dos vídeos referentes a 2022;02/04/2022;02/04/2022;22/09/2022;22/09/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.2;“Curtas 2022” (Vídeos instrutivos para mesárias, mesários, apoios, eleitoras e eleitores);Agilizar a comunicação entre a Justiça Eleitoral e os eleitores, mesários, candidatos, etc, visando a eficiência na comunicação entre as partes interessadas. Disseminar informação segura e correta para o maior número de eleitores para que os mesmos possa ser atendidos e orientados sobre os serviços on-line oferecidos pela Justiça Eleitoral. Aperfeiçoar a capacitação dos 1.400 mesários de forma que eles realizem as Eleições 2020 com mais segurança na execução dos procedimentos eleitorais e com mais qualidade na prestação dos serviços aos eleitores. Orientar os eleitores sobre as medidas preventivas à COVID – 19, para que todos possam participar das eleições com segurança, preservando a saúde coletiva.;SECOM;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Geração da lista de vídeos para cartórios;01/04/2022;02/04/2022;30/09/2022;22/09/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.3;Capacitação e preparação das servidoras e servidores para as novas realidades do trabalho digital;Ações em prol de capacitar os servidores e servidoras para a melhoria contínua nos processos de gestão, permitindo a superação de obstáculos burocráticos e a conferência de maior eficiência operacional. Será oferecido no ciclo 2021-2026 ações de capacitação EaD e contratadas, com foco em comunicação mais rápida e assertiva, integração entre setores e equipes colaborativas, ferramentas de gestão modernas e teletrabalho.;SGP;Cancelado;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;Não aplicável;(cancelada);(cancelada);(cancelada);(cancelada);
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão de competências e perfis de todas as unidades do TRE/SP;01/08/2022;01/08/2022;28/04/2023;28/04/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Alimentação do sistema Coyote com as informações levantadas;09/01/2023;09/01/2023;01/05/2023;25/08/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Início das avaliações no sistema Coyote;03/04/2023;01/10/2023;31/12/2023;16/11/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de formulário avaliativo;31/05/2023;31/05/2023;31/12/2023;31/10/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Entrega do sistema Coyote para avaliação de desempenho dos servidores por competências;06/01/2024;06/01/2024;01/03/2024;01/03/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Aplicação e gestão das avaliações no sistema Coyote, nos Cartórios
Eleitorais";04/03/2024;07/03/2024;01/04/2024;05/04/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão de competências e perfis de todas as unidades do TRE-SP;06/01/2025;;03/03/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.1.4;Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho por Competências;Identificar e documentar as lacunas de competências de cada servidor, bem como suas potencialidades, como subsídio às ações de gestão de pessoas no TRE/SP. Detectar as necessidades de capacitação e desenvolvimento das competências necessárias para o alcance dos indicadores de satisfação e produtividade do Tribunal. Verificar a compatibilidade entre o perfil profissional do servidor e o perfil mapeado de cada cargo ou função.;SGP;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Aplicação e gestão das avaliações no sistema Coyote, na Secretaria do
Tribunal e nos Cartórios Eleitorais";03/03/2025;;01/04/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.3.1;"Capacitação em Feitos Eleitorais (registro de candidatura e representações)
- ELEIÇÕES 2022";Expandir o conhecimento no que tange ao processamento das eleições pelo maior número de funcionários possível. No pleito de 2022 será possível aferir se o objetivo foi alcançado;SJ;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Oferecer cursos de capacitação,principalmente em relação ao processamento de representações
eleitorais.";17/01/2022;17/01/2022;31/03/2022;31/03/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Síndrome de Down;21/03/2025;21/03/2025;31/03/2025;02/04/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Câncer de Intestino (março azul);26/03/2025;26/03/2025;31/03/2025;31/03/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha de combate à dengue;01/02/2025;19/02/2025;31/03/2025;02/04/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Prevenção de Câncer (geral);01/03/2025;10/03/2025;31/05/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha do Glaucoma;01/04/2025;;31/05/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha nutrição;01/04/2025;;31/05/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha doação de sangue;01/06/2025;;30/06/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha de atenção ao tabagismo;01/06/2025;;30/06/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha vacinação;01/07/2025;;31/07/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha osteomusculares;01/08/2025;;31/08/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha hipertensão;01/08/2025;;31/08/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Combate ao capacitismo e ao etarismo. Foco: pessoa idosa;01/08/2025;;31/08/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Saúde Mental Setembro Amarelo;01/09/2025;;30/09/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Prevenção ao Suicídio;01/09/2025;;30/09/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha Outubro Rosa (câncer de mama);01/10/2025;;31/10/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Campanha novembro azul (câncer de prostata);01/11/2025;;30/11/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.6.1;Plano de ação - Indicador de desempenho 7.1.1.1;Implementar ações para que o índice de absenteísmo-doença seja reduzido e alcance a meta definida no PEI 2021-2026;SGP;Em andamento;18%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Saúde integrada e bem-estar no final de ano;01/12/2025;;31/12/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4124 ;Implementar ações para que a escolha dos gestores ocorra segundo perfis profissionais previamente definidos e documentados;SGP;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Representação via SEI, para autorizar a publicação e solicitar atualização dos currículos;30/09/2024;30/09/2024;30/10/2024;19/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4124 ;Implementar ações para que a escolha dos gestores ocorra segundo perfis profissionais previamente definidos e documentados;SGP;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Comunicação aos(às) ocupantes de cargos/funções de gestão para preenchimento de perfil no Banco de Talentos com breve descrição de formação acadêmica e trajetória profissional;10/03/2025;10/03/2025;24/03/2025;30/04/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4124 ;Implementar ações para que a escolha dos gestores ocorra segundo perfis profissionais previamente definidos e documentados;SGP;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Compilação dos currículos dos(as) ocupantes de cargos/funções de gestão;05/06/2025;;09/06/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.1;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4124 ;Implementar ações para que a escolha dos gestores ocorra segundo perfis profissionais previamente definidos e documentados;SGP;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação dos currículos no site do TRE-SP;30/06/2025;;30/06/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4131;Implementar ações para que as lacunas de competências dos colaboradores e gestores da organização sejam identificadas e documentadas;SGP;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Revisão e compilação das competências técnicas das unidades da Secretaria e dos cartórios eleitorais a serem utilizadas na avaliação;02/12/2024;02/12/2024;31/03/2025;18/04/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4131;Implementar ações para que as lacunas de competências dos colaboradores e gestores da organização sejam identificadas e documentadas;SGP;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Alimentação e preparação do sistema Coyote com as competências compiladas;05/05/2025;(cancelada);26/05/2025;(cancelada);
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4131;Implementar ações para que as lacunas de competências dos colaboradores e gestores da organização sejam identificadas e documentadas;SGP;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Abertura e monitoramento do período avaliativo;26/05/2025;;13/06/2025; ;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.2;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4131;Implementar ações para que as lacunas de competências dos colaboradores e gestores da organização sejam identificadas e documentadas;SGP;Em andamento;25%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de relatório com os resultados obtidos da avaliação (identificação e documentação de lacunas de competência);16/06/2025;;08/08/2025; ;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Uniformizar documento para coleta de dados utilizando como recurso o “Formulário Google” disponível no Google WorkSpace;04/09/2024;04/09/2024;20/09/2024;20/09/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Compartilhar o formulário para as Seções competentes.;20/09/2024;20/09/2024;24/02/2025;24/02/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Iniciar a utilização do formulário;21/09/2024;21/09/2024;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Solicitar o preenchimento do formulário pelos servidores e chefias imediatas semanalmente;03/02/2025;10/02/2025;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Analisar os dados coletados bimestralmente;10/02/2025;10/04/2025;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaborar o relatório de rotatividade semestralmente;10/08/2025;;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.3;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4144 ;Implementar ações para que sejam estabelecidos os procedimentos estruturados para identificar os motivos dos pedidos de movimentação interna dos colaboradores da organização;SGP;Em andamento;28%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaborar Relatório Anual;27/02/2026;;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação de normativo(portaria) e início de sua vigência;01/07/2025;;21/07/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Consolidação e publicação dos perfis profissionais das funções essenciais à gestão das contratações na intranet do TRE-SP;07/10/2024;07/10/2024;14/10/2024;29/01/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Aplicação da avaliação de desempenho por competências para levantamento das lacunas de competência dos ocupantes das funções essenciais;01/05/2025;;23/05/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de relatório com os resultados obtidos da avaliação (identificação e documentação de lacunas de competência);26/05/2025;;20/06/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de minuta de normativo (portaria) para regulamentar a indicação das lacunas e dos cursos respectivos pelas chefias das unidades a serem submetidas à análise e discussão pelo Comitê Executivo das Contratações (CEC), assim como disciplinar indicação de qualificação prévia dos possíveis ocupantes das funções essenciais. ;15/08/2024;10/04/2025;30/09/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.4;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4331;Implementar ações para que a organização desenvolva as competências dos ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP;Em andamento;16%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementação da nova metodologia para indicação das lacunas e qualificação prévia dos possíveis ocupantes das funções essenciais. ;01/03/2026;;31/07/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Reunião de alinhamento entre a Secretaria de Gestão de Pessoas e a Secretaria de Administração de Material para planejamento do plano de ação;05/08/2024;05/08/2024;05/08/2024;05/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de formulário SEI para documentar e dar transparência para a escolha de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;09/08/2024;09/08/2024;09/08/2024;09/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de planilha para levantamento dos perfis profissionais dos(as) ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;09/08/2024;09/08/2024;30/08/2024;30/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Validação do formulário SEI para a escolha de ocupantes de funções essenciais;12/08/2024;12/08/2024;30/08/2024;30/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Validação da planilha de levantamento dos perfis profissionais das funções essenciais;02/09/2024;02/09/2024;04/10/2024;04/10/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Consolidação e publicação dos perfis profissionais na intranet do TRE-SP;07/10/2024;07/10/2024;14/10/2024;29/01/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.5;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4332;Implementar ações para que a organização supra a demanda por ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SGP / SAM;Em andamento;86%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Autuação e alimentação de processo SEI para compilar as designações de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;14/10/2024;14/10/2024;19/12/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.6;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4333 ;Implementar ações para que a organização realize o processo de transição de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SAM;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Estudos preliminares para elaboração de minuta de ato normativo.;05/08/2024;05/08/2024;14/08/2024;14/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.6;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4333 ;Implementar ações para que a organização realize o processo de transição de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SAM;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de minuta de ato normativo para regulamentar, além de outros temas, tais como lacunas de competências e qualificação prévia das funções essenciais, a gestão de conhecimento na transição de sucessores(as).;15/08/2024;15/08/2024;10/10/2024;11/02/2025;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.6;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4333 ;Implementar ações para que a organização realize o processo de transição de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SAM;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Publicação de normativo(portaria) e início de sua vigência;01/07/2025;;21/07/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas;Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas;7.1.7.6;Plano de ação - Levantamento iESGo 2024 - Questão 4333 ;Implementar ações para que a organização realize o processo de transição de ocupantes de funções essenciais à gestão de contratações;SAM;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Implementação da nova metodologia para indicação das lacunas e qualificação prévia dos possíveis ocupantes das funções essenciais.;01/08/2025;;01/08/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Planejamento;02/05/2022;02/05/2022;03/06/2022;03/06/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Capacitação (Curso ""Power"" - ENG DTP & Miltimídia)";07/06/2022;07/06/2022;10/06/2022;10/06/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração do painel ""Visão Geral""";13/06/2022;13/06/2022;13/08/2022;13/08/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração do painel ""Restos a Pagar""";20/08/2022;20/08/2022;20/10/2022;20/10/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Interrupção das atividades em função das prestações de contas do
suprimento de fundos";21/10/2022;21/10/2022;19/12/2022;19/12/2022;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração do painel ""Indicadores""";09/01/2023;09/01/2023;09/03/2023;09/03/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Elaboração do painel ""Limite de pagamento""";10/03/2023;10/03/2023;10/05/2023;10/05/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Validação pelos gestores COORC e SOF;11/05/2023;11/05/2023;11/07/2023;11/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Ajustes e finalização;12/07/2023;12/07/2023;12/10/2023;12/10/2023;
Aprendizado e Crescimento;Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira;Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira;8.1.3.1;Implantação do conceito de business intelligence na divulgação de informações orçamentárias no âmbito do TRE-SP;Acompanhar e monitorar as informações orçamentárias no âmbito deste Tribunal. O mecanismo combina análise, mineração e visualização de dados, ferramentas/infraestrutura de dados com o intuito de auxiliar nas tomadas  de decisões.;SOF;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de manual de procedimentos para manutenção dos painéis;13/10/2023;13/10/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;2. PDTIC 2021-2022 (Elaboração do PDTIC 2021-2022);19/08/2020;19/08/2020;30/07/2021;27/07/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;3.Plano de Trabalho para atendimento à Res. CNJ 370/2021;19/08/2020;19/08/2020;30/07/2021;27/07/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;4.Ações referentes ao atendimento de itens do próximo questionário de diagnóstico, a serem definidas pelo CDTIC;31/08/2021;07/01/2021;30/09/2021;27/09/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;5.Ações referentes ao atendimento de itens do questionário de diagnóstico previstos para 2022, conforme aprovado no plano de trabalho;31/08/2022;07/01/2022;30/09/2022;23/09/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;6.Ações referentes ao atendimento de itens do questionário de diagnóstico previstos para 2023, conforme aprovado no plano de trabalho;31/08/2023;09/01/2023;29/09/2023;29/09/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;7.Ações referentes ao atendimento de itens do questionário de diagnóstico previstos para 2024, conforme aprovado no plano de trabalho;30/08/2024;02/10/2023;30/09/2024;26/09/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;8.Ações referentes ao atendimento de itens do questionário de diagnóstico previstos para 2025, conforme aprovado no plano de trabalho;29/08/2025;26/09/2024;30/09/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.1;Evolução IGOVTIC-JUD;Criado com o propósito de o CNJ identificar, avaliar e acompanhar a situação da governança, gestão e infraestrutura de TIC do Judiciário. Atua como um índice de governança de tecnologia da informação e comunicação procedendo a uma análise anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento e posteriormente permite a evolução dos viabilizadores da governança do Poder Judiciário.;STI;Em andamento;75%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;9.Ações referentes ao atendimento de itens do questionário de diagnóstico previstos para 2026, conforme aprovado no plano de trabalho;01/10/2026;;30/09/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Indicação do Encarregado pelo tratamento de dados pessoais  – Portaria TRE n° 74/2021 – (doc n° 2684036);09/10/2020;06/11/2020;14/06/2021;23/03/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação de informações sobre a LGPD no site do Tribunal;04/12/2020;21/04/2021;14/06/2021;22/04/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de fluxo para atendimento aos direitos dos titulares, requisições e/ou reclamações apresentadas, desde o seu ingresso até o fornecimento da respectiva resposta  - SEI 0019349-81.2021.6.26.8000;04/12/2020;25/05/2021;17/12/2021;13/12/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Elaboração de política de privacidade e proteção de dados pessoais - Portaria TRE 65/2021- SEI 0009724-23.2021.6.26.8000;04/12/2020;01/03/2021;31/01/2022;01/03/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Atualização de aviso de privacidade no site do Tribunal - SEI 0029689-
21.2020.6.26.8000 - (docs. n°s 2500521 e 2509439)";04/12/2020;16/12/2020;31/01/2022;27/01/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Plano de comunicação de incidentes de segurança da informação com
dados pessoais - SEI 0015927-98.2021.6.26.8000";01/12/2021;19/04/2021;31/03/2022;03/06/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Conscientização sobre a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais  - SEI
0016093-33.2021.6.26.8000";01/02/2021;21/04/2021;04/04/2022;30/08/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Realização do mapeamento das atividades de tratamento de dados pessoais - SEI 0035971-41.2021.6.26.8000/0045978-29.2020.6.26.8000/0035971-
41.2021.6.26.8000";19/04/2021;19/04/2021;31/07/2024;21/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Contratação de software de gestão de riscos e LGPD;20/02/2025;;20/02/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.2;Implantação e monitoramento da LGPD;Garantir a implantação do plano de ação revisado pelo GTLGPD no Processo SEI 0045978- 29.2020.6.26.8000;SGID;Em andamento;80%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Divulgação das atividades de tratamento de dados pessoais no site do Tribunal;21/07/2025;;21/07/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.3;Plano de Transformação Digital;Criado pela Portaria 160/2022 do Tribunal Regional Eleitoral do Estado de São Paulo, o projeto constitui instrumento de planejamento e agrupa ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas.;STI;Concluído;100%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Entrega do plano de transformação digital;05/04/2021;05/04/2021;19/12/2021;28/08/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• a.1-E1) Capacitação e operacionalização da ETIR Montagem de equipe de segurança com, pelo menos, 1 pessoa dedicada ao assunto.;21/09/2021;21/09/2021;17/12/2021;21/10/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• a.1-E1) Implementação da estrutura técnica mínima prevista pelo GT-SI e
designação de gestor para acumular as funções da gestão de negócio da Segurança da Informação.";07/03/2018;07/03/2018;07/03/2018;07/03/2018;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• a.1-E2) Políticas e Normatizações:;07/01/2022;07/01/2022;19/12/2023;30/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• a.2-E1) Realização de capacitações para as equipes operacionais, para
gestores táticos e para a alta gestão";01/02/2023;01/02/2023;19/12/2024;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• a.3-E1) Aquisição, configuração e implantação de ferramentas de prioridade 2, conforme as prioridades a serem definidas no desenho da Arquitetura de Cibersegurança da Justiça Eleitoral, a ser desenvolvida como
trabalho conjunto da STI/TSE e do GT-SI.";01/11/2021;01/11/2021;19/12/2023;31/12/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• b.1-E2) Submissão, para aprovação, de normas táticas nos temas previstos
na PSI.";24/04/2022;24/04/2022;30/06/2023;30/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• b.2-E2) Submissão, para aprovação, de procedimentos e fluxos
operacionais para cada norma tática.";24/04/2022;24/04/2022;30/06/2023;30/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• b.4-E2) Realização de simulações de ataques, com Red Teams (equipes atacantes) e Blue Teams (equipes de defesa) da J.E.;09/01/2023;01/03/2023;09/01/2023;20/04/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• c.1-E3) Controles de cibersegurança implementados, automatizados e reportados à direção.;09/07/2023;09/07/2023;31/12/2023;31/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• c.3-E3) Aquisição, configuração e implantação de ferramentas de prioridade 1, conforme as prioridades a serem definidas no desenho da Arquitetura de Cibersegurança;01/11/2021;01/11/2021;19/12/2023;31/12/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• c.3-E3) Cronograma - Portaria TRE-SP n. 46/21
Estabelece o Plano de Ação para construção do Protocolo de Investigação para Ilícitos Cibernéticos no âmbito da Justiça Eleitoral do Estado de São Paulo.";24/02/2021;24/02/2021;29/07/2021;29/07/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• Cronograma - Portaria TRE-SP n. 45/21Estabelece o Plano de Ação para construção do Protocolo de Prevenção a Incidentes Cibernéticos no âmbito da Justiça Eleitoral do Estado de São Paulo.;24/02/2021;24/02/2021;29/07/2021;29/07/2021;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• d.1-E4) Aquisição, configuração e implantação de ferramentas de prioridade 3, conforme as prioridades a serem definidas no desenho da Arquitetura de Cibersegurança da Justiça Eleitoral, a ser desenvolvida como
trabalho conjunto da STI/TSE e do GT-SI.";01/11/2021;01/11/2021;19/12/2023;31/12/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• d.1-E4) Conclusão da contratação de serviços especializados, atividade a cargo do TSE.;01/08/2021;01/04/2022;19/12/2023;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• d.1-E4) Realização de trilhas de treinamentos para unidades de Segurança de TI e ETIRs.;09/01/2023;07/01/2023;19/12/2024;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• d.2-E4) Levantamento do grau de maturidade do TRE-SP.;20/08/2021;20/08/2021;23/02/2022;23/02/2022;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"• d.2-E4) Reavaliação de possíveis novos escopos de contratação de serviços
especializados.";09/01/2023;01/10/2022;19/12/2023;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;• d.4-E4) Revisão das normas táticas e procedimentos operacionais.;03/05/2021;03/05/2021;19/12/2023;30/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.4;Programa de ampliação da segurança cibernética;Aprimorar a segurança cibernética através de soluções de tecnologia, gerenciamento de eventos, análise de vulnerabilidades em sistemas e processos e realização de testes de penetração em sistemas e redes computacionais a fim de que sejam observados requisitos de sigilo e confidencialidade aos testes e resultados. Busca- se também efetuar a identificação e a classificação de ativos de informação, efetuar análise de riscos de cibersegurança em novos projetos de tecnologia, apoiar a implementação e testes dos planos de continuidade de negócio e defenir requisitos de segurança do processo de gerenciamento de identidades e acesso, incluindo aspectos acessos privilegiados.;STI;Concluído;100%;R$ 30.610.080,37;R$ 15.095.612,00;"a.1-E1) Designação de Gestor de Segurança da Informação Dedicado junto à
Presidência ou DG.";07/03/2018;07/03/2018;07/03/2018;07/03/2018;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Disponibilizar licenças na Solução de Conscientização para as servidoras e os
servidores do TRE";28/10/2022;08/11/2022;07/11/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jan/23);01/01/2023;01/01/2023;31/01/2023;31/01/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Realizar Semana de Segurança da Informação;01/01/2023;06/03/2023;31/12/2023;29/09/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Revisar EAD sobre a Política de Segurança da Informação (PSI);09/01/2023;09/01/2023;31/07/2023;31/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Fev/23);01/02/2023;01/02/2023;28/02/2023;28/02/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Fev/23);01/02/2023;01/02/2023;31/03/2023;31/03/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Mar/23);01/03/2023;01/03/2023;31/03/2023;31/03/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Mar/23);01/03/2023;01/03/2023;31/03/2023;31/03/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Abr/23);01/04/2023;01/04/2023;30/04/2023;30/04/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Abr/23);01/04/2023;01/04/2023;30/04/2023;30/04/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Mai/23);01/05/2023;01/05/2023;31/05/2023;31/05/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/05/2023;01/05/2023;31/05/2023;31/05/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jun/23);01/06/2023;01/06/2023;30/06/2023;30/06/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/06/2023;01/06/2023;30/06/2023;30/06/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jul/23);01/07/2023;01/07/2023;31/07/2023;31/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/07/2023;01/07/2023;31/07/2023;31/07/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas ref. a plataforma de;01/07/2023;01/07/2023;30/09/2023;31/10/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Ago/23);01/08/2023;01/08/2023;31/08/2023;31/08/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/08/2023;01/08/2023;31/08/2023;31/08/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Adotar medidas para garantir que 100% dos usuários concluam o EAD sobre a PSI até final de 2024;01/08/2023;19/03/2023;19/12/2024;19/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/09/2023;01/09/2023;30/09/2023;30/09/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Set/23);01/09/2023;01/09/2023;30/09/2023;30/09/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/10/2023;01/10/2023;31/10/2023;31/10/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Out/23);01/10/2023;01/10/2023;31/10/2023;31/10/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas dos usuários que;01/10/2023;01/10/2023;19/12/2023;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/11/2023;01/11/2023;30/11/2023;30/11/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Nov/23);01/11/2023;01/11/2023;30/11/2023;30/11/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/12/2023;01/12/2023;31/12/2023;19/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Dez/23);01/12/2023;01/12/2023;31/12/2023;31/12/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/01/2024;01/01/2024;31/01/2024;31/01/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jan/24);01/01/2024;01/01/2024;31/01/2024;31/01/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas ref. a plataforma de;09/01/2024;09/01/2024;31/03/2024;31/03/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas dos usuários que
concluíram o EAD sobre a PSI (Jan a Mar/24)";09/01/2024;08/03/2024;31/03/2024;08/03/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Fev/24);01/02/2024;01/02/2024;29/02/2024;29/02/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Fev/24);01/02/2024;01/02/2024;29/02/2024;29/02/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Mar/24);01/03/2024;01/03/2024;31/03/2024;31/03/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI;01/03/2024;01/03/2024;31/03/2024;31/03/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Abr/24);01/04/2024;10/05/2024;30/04/2024;29/04/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Abr/24);01/04/2024;29/04/2024;30/04/2024;10/05/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas dos usuários que concluíram o EAD sobre a PSI (Abr a Jun/24);01/07/2024;08/07/2024;30/09/2024;30/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas ref. a plataforma de conscientização sobre SI (Abr a Jun/24);01/04/2024;27/05/2024;30/06/2024;24/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Mai/24);01/05/2024;29/04/2024;31/05/2024;20/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Mai/24);01/05/2024;29/04/2025;31/05/2024;20/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Jun/24);01/06/2024;01/06/2024;30/06/2024;20/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jun/24);01/06/2024;01/06/2024;30/06/2024;24/06/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI
por meio da Solução de Conscientização (Jul/24)";01/07/2024;25/07/2024;31/07/2024;25/07/2025;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Jul/24);01/07/2024;25/07/2024;31/07/2024;25/07/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas ref. a plataforma de
conscientização sobre SI (Out a Dez/24)";01/10/2024;13/11/2024;19/12/2024;13/09/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas dos usuários que
concluíram o EAD sobre a PSI (Jul a Set/24)";01/10/2024;01/10/2024;31/03/2025;31/03/2025;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Ago/24);01/08/2024;30/08/2024;31/08/2024;30/05/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Ago/24);01/08/2024;30/08/2024;30/08/2024;30/08/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Set/24);01/09/2024;30/09/2024;30/09/2024;30/09/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Set/24);01/09/2024;30/09/2024;30/09/2024;30/09/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Out/24);01/10/2024;01/10/2024;31/10/2024;15/10/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Out/24);01/10/2024;01/10/2024;31/10/2024;31/10/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas dos usuários que
concluíram o EAD sobre a PSI (Out a Dez/24)";07/01/2025;07/01/2025;31/03/2025;31/03/2025;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Apresentar trimestralmente à CSI as estatísticas ref. a plataforma de conscientização sobre SI (Out a Dez/24);07/01/2025;07/01/2025;31/03/2025;31/03/2025;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Nov/24);01/11/2024;01/11/2024;30/11/2024;30/11/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI por meio da Solução de Conscientização (Nov/24);01/11/2024;01/11/2024;30/11/2024;30/11/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;Divulgar mensalmente matérias sobre SI - público interno da JE (Dez/24);01/12/2024;01/12/2024;31/12/2024;09/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.5;PECSI (Plano de Educação e Cultura em SI) 2023/2024;"Acompanhar a execução do Plano de Educação e Cultura em SI 2023/2024, em observância a Portaria TRE-SP n. 311/2022, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de educação e cultura em segurança da informação ao TRE-SP e cartórios eleitorais, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a
Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação";STI;Em andamento;98%;R$      2.145.000,00;Realizado sem custos  extras;"Disponibilizar mensalmente cursos, matérias e avaliações relacionadas à SI
por meio da Solução de Conscientização (Dez/24)";01/12/2024;01/12/2024;31/12/2024;09/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Sistema GeNOS para Cartórios e Secretaria;04/07/2022;09/01/2023;31/12/2024;26/05/2023;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Viabilizar Sistema de recepção de arquivos digitais gerados pelo Sistema de
Prestação de Contas Eleitorais (SPCE)";04/07/2022;01/04/2024;31/12/2024;30/05/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Executar ações para viabilizar PJE consulta;04/07/2022;07/07/2022;31/12/2024;31/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Plano Anual de Contratações com Business Intelligence (BI);04/07/2022;07/07/2022;31/12/2024;31/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Publicação de painéis orçamentários na intranet;04/07/2022;07/07/2022;31/12/2024;31/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Inclusão do serviço de libras nas sessões plenárias;04/07/2022;07/07/2022;31/12/2024;31/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Inclusão Digital;04/07/2022;07/07/2022;31/12/2024;31/12/2024;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Sistema para arquivamento e desarquivamento de documentos em suporte de papel;04/07/2022;;31/12/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Digitalização de documentos e processos - E2doc;04/07/2022;;31/12/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Contratação de serviço de chatbot;04/07/2022;07/07/2022;31/12/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;"Viabilizar Contratação de serviço de filmagem e transmissão das sessões
plenárias";04/07/2022;07/07/2022;31/12/2025;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Contratação de serviços de e-mail e drive em nuvem;09/01/2023;09/01/2023;08/01/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Implementação do RDC-ARQ;04/07/2022;;31/12/2026;;
Aprendizado e Crescimento;Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;Fortalecer a Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados;9.1.1.6;PTD (Plano de Transformação Digital) 2023/2024;Acompanhar a execução do Plano de Transformação Digital 2023/2024, em observância à Portaria TRE-SP n. 238/2023, e viabilizar a execução, até o final de 2024, de ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e interoperabilidade de sistemas ao TRE-SP e à sociedade, conforme dita a Resolução CNJ n. 370/2021, que institui a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD) para o sexênio 2021-2026, em harmonia com os macrodesafios do Poder Judiciário, em especial com o que estabelece o “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e a Proteção de Dados”.;STI;Em andamento;50%;Realizado sem custos  extras;Realizado sem custos  extras;Viabilizar Almoxarifado Virtual;04/07/2022;;31/12/2026;;